Mensaje de la Directora

El programa habilita una capacidad estratégica diferencial: tomar y gobernar decisiones de talento con criterio de negocio para asegurar la ejecución de la estrategia, la continuidad operacional y la transformación sostenible.

En un entorno de negocios caracterizado por la creciente complejidad, la volatilidad, la presión por resultados y la aceleración de la IA, el planeamiento estratégico de la fuerza laboral se convierte en una capacidad crítica del liderazgo. Ello implica anticipar las capacidades, roles y liderazgos que la organización requerirá para ejecutar su estrategia actual y futura, asegurando su disponibilidad y escalabilidad en el tiempo.

El programa se sustenta en un enfoque integral que combina identificación y descubrimiento de talento, anticipación de capacidades emergentes y puestos críticos, mapeo dinámico del talento con criterios de última generación, construcción de un pipeline robusto de capacidades y liderazgo, modelos de sucesión, y desarrollo basado en habilidades, en el marco de nuevos modelos de trabajo.

Convoca tanto a líderes del negocio como a profesionales de HR, porque solo cuando ambos comparten criterio, lenguaje común y corresponsabilidad es posible elevar el impacto de las decisiones de talento en el logro de resultados.

Los líderes del negocio desarrollan la capacidad de anticipar, decidir y accionar sobre el talento, mientras que HR fortalece su rol como HRBP, traduciendo la estrategia en capacidades, pipeline y sucesión. El impacto surge de esta articulación: decisiones basadas en datos y foco en capacidades críticas alineadas con los desafíos de crecimiento sostenible.

 

En términos prácticos, el programa les permitirá construir una mirada compartida entre negocio y HR para:

 

- Identificar y mapear de talento con foco en impacto, potencial y riesgo.

- Diseñar y gestionar de un pipeline robusto de liderazgo.

- Tomar decisiones de desarrollo, movilidad y sucesión directamente conectadas con las prioridades del negocio.

- Integrar un enfoque de desarrollo basado en habilidades.

 

A su vez, la inteligencia artificial nos ayudara a amplificar el juicio humano en cada una de las etapas aportando mayor precisión en la identificación de capacidades futuras, mapear talento y fortalecer decisiones de pipeline, desarrollo y sucesión.