Plan de Estudios

Módulo 1 | El modelo de gestión del HR business partner
› Cambios en la estrategia de HR acorde a los nuevos desafíos del mercado.
Fases en la transición hacia un modelo de gestión de HRBP. Criterios de éxito
y dificultades asociadas. Matriz de competencias del HRBP. Self-assessment
sobre el perfil profesional como HRBP.

Módulo 2 | Comportamiento organizacional
› La organización como cultura y sistema político.
El poder y su significado en la dinámica de la organización.
La dimensión política en la vida organizacional.
La construcción de consensos.

Módulo 3 | Estrategias de posicionamiento en la organización
› La organización como sistema de redes. Marco conceptual y bases metodológicas.
Patrones y estructura de redes. Redes personales y estratégicas.
Reconocer el mapa de partes y los principales stakeholders.
› La capacidad para construir alianzas y desarrollar network.
Liderazgo en red. Construcción de confianza y reputación.
Posición de puente e influencia.

Módulo 4 | 
Consultoría interna en HR
› Analíticas de talento. Analítica predictiva aplicada a HR.
› Las relaciones con el cliente interno: clarificar y gestionar sus demandas y expectativas.
Diagnóstico y definición del plan de trabajo. Estrategias de intervención e influencia.

Módulo 5 | Nuevas herramientas de HR
› El talento del futuro.
› Nuevos desafíos en evaluación del potencial.
› Distinciones metodológicas y herramientas de abordaje.

La UTDT se reserva el derecho de modificar los módulos, sus contenidos y los profesores, garantizando la calidad de los mismos.