Mensaje de los Directores

Introducción

La gerencia clásica se basaba en una relativa estabilidad y en el dominio de factores conocidos: en el más desafiante de los casos se gestionaba en contextos VUCA (Volátiles, Inciertos, Complejos, Ambiguos). En los entornos BANI (Brittle o frágiles, Ansiosos, No lineales, Incomprensibles) esto ya no es suficiente, se requieren liderazgos adaptativos y flexibles.

Con el salto de un entorno a otro, el reloj externo de la organización se acelera, su reloj interno puede desfasarse abruptamente y todo deja de funcionar. Armonizar la cultura de la organización con su contexto externo es la clave de una organización exitosa.

Adaptarse o desaparecer: el motor que impulsa el cambio hoy se vincula a estrategias de alto impacto: es decir ejecutar nuestro modelo de negocio teniendo claridad acerca de por qué y para qué lo hacemos, con herramientas de vanguardia. Esta adaptación implica cambiar la mentalidad, las habilidades y las herramientas: la flexibilidad es la llave de la supervivencia.

En suma, el objetivo del programa es acompañar a dueños, CEOs, directivos o líderes en general de Córdoba y del centro del país en el proceso de adaptación que necesitan para conducir organizaciones sustentables en cambios de época.

Atributos Diferenciales del Programa

  • Formato Sprint: intensivo y compatible con las agendas complejas propias de ejecutivos de negocios.
  • Experiencia Emocional: actividades outdoor de alto impacto, con lenguaje y transferencia de vivencias deportivas. 
  • Aplicación directa e inmediata al negocio: no es para aprender más, es para pensar distinto y decidir mejor en el ámbito laboral de los líderes.
  • Anclaje local: experiencia de construcción de marca en el Club Atlético Belgrano y en Museo de “La Mona” Jiménez.
  • Peer learning de alto nivel: aula como laboratorio de aprendizaje vivencial cuyo insumo es la experiencia del conjunto de los participantes (interacción y networking intensivos).

Beneficios

El Programa de Estrategas de Alto Impacto, se propone representar un aporte para los participantes en torno con los siguientes objetivos:

  • Resetear el pensamiento estratégico en entornos complejos.
  • Volver a liderar estratégicamente, apoyándose en la aplicación de la IA. 
  • Mejorar la calidad y la velocidad de los procesos decisorios.
  • Aprender a alinear cultura, estrategia, operaciones y talento. 
  • Internalizar un modelo metodológico para liderar de manera ordenada y sistemática. 
  • Ejecutar con foco y accountability real, evitando la dispersión de esfuerzos.
  • Redefinir su propio posicionamiento como líder.