Plan de estudios
Módulo 1: Comunicación
- El líder conversacional. Conversaciones para inspirar y desarrollar.- Pasos y principios para el rol del líder a la hora de comunicar. Acompasar, Calibrar, Empatizar, Liderar.
- Interferencias en la comunicación. Cómo transformarlas. Proceso de percepción. Estar en el presente para percibir lo inesperado, aprender y actuar desde el aquí y ahora.
- Estilos de comunicación. Impacto del estilo del líder en la gestión diaria, las relaciones y la productividad. Cómo desarrollar los estilos para llegar a otros.
- La comunicación: "aliada" para abordar temas complejos en las organizaciones. Cómo acortar distancias desde la flexibilidad y la sensibilidad para conversar los temas en el momento y lugar precisos.
- Tipos y canales de comunicación de acuerdo a las interacciones o situaciones.
- Con el lenguaje creamos y construimos realidades. Creer y comunicar. El arte del líder para sintonizar y vincular en tiempo real con los otros.
- Un buen líder es un buen Storyteller. Qué dice, qué habla, que cuenta.
Módulo 2: La Escucha
- La Escucha valida el habla- La escucha como precondición del habla efectiva
- Escuchar e interpretar/ la brecha inevitable de la escucha
- Herramientas básicas para reducir la brecha
- Verificar escucha
- Compartir inquietudes
- Indagar
1. La apertura a la comprensión de otro diferente
- La escucha del sentido semántico y práctico del habla del orador
- La escucha de las inquietudes del orador
- La escucha de la estructura de coherencia
- “Saber escuchar el bien”
2. La apertura a la transformación personal
- La corresponsabilidad del oyente y el orador en la escucha
Módulo 3: Emociones
- Historia de las emociones.
- Gestión emocional. Para Liderar a otros primero necesito autoliderar y regular las emociones propias.
- El líder emocional. Un líder consciente para reconocer y las emociones propias y poder gestionarlas.
- Las emociones como factor condicionante de la conducta frente a los otros.
- Unidad cerebro, cuerpo, mente en un medio ambiente (UCCMM). Respuestas emocionales reactivas.
- Habilidad para estimular emociones agradables en los equipos de trabajo: Motivación, confianza, actitudes positivas.
- Mentalidad rígida versus Mentalidad de crecimiento.
- Modelos para reconocer y regular las emociones.
- La brújula de las emociones: Hacia dónde queremos ir. Cómo queremos estar.
Módulo 4 Liderazgo Emocional
- La emocionalidad en nuestra concepción tradicional
- La diferencia entre estados de ánimo y emociones
- Los estados de ánimo como constitutivos de la existencia humana
- Observando los estados de ánimo desde el dominio de la corporalidad
- Los estados de ánimo y el lenguaje
- Reconstrucción lingüística de los estados de ánimo
- Los estados de ánimo en los contextos sociales
- Los estados de ánimo y el liderazgo
Módulo 5: Movimiento emocionado: (Actividad teórico/vivencial)
- Potenciar el liderazgo desde la corporalidad. Despertar la sensibilidad frente al propio cuerpo. Explorar el patrón de movimiento habitual. Desde la habitualidad a la versatilidad
- E-motion: Disposiciones corporo emocionales para la acción. Movimiento emocionado.
- Cuerpo-Mente-Emoción: La experiencia corpórea del líder desde la integralidad de la práctica reflexiva/juicios, las emociones y sensaciones para una acción más efectiva.
- Intervenir en las voces, emociones, juicios, posturas y movimientos corporales del lider. Movimientos arquetípicos para la presencia, determinación, conexión. Innovación, integración.
- Incorporar y ampliar los movimientos corporales arquetípicos, para expandir la capacidad de acción en sí mismo y, desde allí, co-inspirar y potenciar a otros, generando transformaciones en su entorno.
Módulo 6: Líder Resonante (Actividad teórico/práctica).
- La resonancia emocional con el líder. El liderazgo despierta emoción, ¿Sabés cuál es la emoción que despierta tu ser líder? Liderazgo emocional e impacto en el desempeño.
- Competencias básicas del líder resonante:
- Autoconocimiento
- Liderazgo de sí mismo
- Conocimiento de otras personas
- Liderazgo de equipos y personas
- Liderazgo emocional de equipos y personas:
- Trabajo colaborativo
- Conversaciones difíciles
- Desarrollo de personas. Feedback