Plan de Estudios
Módulo
1 | Empresa y familia, modelo para armar
- El modelo de los tres conjuntos: familia, gestión empresarial y propiedad.
- Tipos de empresas de familia y su viabilidad presente y futura. El Grupo empresario-familiar.
- Etapas de desarrollo generacional: el fundador, coexistencia con segunda generación, sociedad de hermanos, consorcio de primos.
- Modelos de traspaso generacional.
- ¿Qué significa profesionalizar una empresa de familia?
- El proceso, paso a paso.
- Barreras y resistencias, y cómo superarlas.
- Las dimensiones de la Estrategia, las Personas, los Procesos y la Información.
Módulo 3 | Hermanos y hermanas en la empresa de familia
- Aspectos psicológicos y sociológicos involucrados.
- El orden de los nacimientos, y su impacto en la empresa
- Herederos y sucesores en la empresa de familia
- Hermano o hermana que dirige, que acompaña, que se opone, que está ausente.
- Parientes políticos.
- Pautas para el ingreso, la permanencia y el egreso de miembros de la familia
- Las pasantías en la empresa.
- El plan de carrera. Las pautas de retribución
- La responsabilidad social familiar: soluciones para un familiar desocupado.
- Los otros roles de los familiares: consultores externos, proveedores, etc..
- Conceptos de gobernancia, dirección y gerenciamiento.
- Mecanismos de control
- El organigrama y las descripciones de funciones, objetivos y responsabilidades
- Gerentes y directores no familiares.
- Directorio, Comité de Dirección y Consejo de Familia.
- Los acuerdos societarios para la consolidación y la continuidad: su valor legal.
- El protocolo empresario-familiar: ¿cuándo, cómo, para qué?
- El convenio de continuidad empresaria
- Fideicomisos de protección empresaria y familiar
- La sindicación de acciones
- Otros pactos societarios
- Los conflictos: sus orígenes y desencadenantes
- Los temas clave: la retribución, el plan de carrera, la toma de decisiones, las incumbencias, el manejo del dinero.
- Mecanismos de prevención y resolución
- La Planificación como método para evitar conflictos
Módulo
8 | El arte de dejar la empresa sin dejar la vida
- ¿Es posible retirarse de la empresa de familia?
- La definición del retiro a medida de cada uno, y cómo lograrlo.
- Valuar la empresa: el valor consensuado, la valuación activa. Aplicaciones.
- Vender la empresa o la participación societaria.
- La donación y otros modos de transferir la propiedad.