Mensaje del Director

La estrategia es el arte de proyectar y dirigir. Los enfoques modernos de estrategia entienden a la misma en una forma dinámica, cambiante.  No hay un modelo único, una decisión acertada. No hay un único juego para jugar sino que, por el contrario, la estrategia es el arte de definir el juego, los espacios, el ambiente. No se busca una acción adecuada en particular, sino tener bien proceso de análisis estratégico, ágil, que permita adelantarse a los cambios en el ambiente.

El enfoque moderno de la estrategia hace mucho énfasis en la implementación, porque es clave para que, en la ejecución, el caballo que diseñamos no termine siendo un camello, y más importante aún, porque los elementos necesarios para la implementación deben ser descontados a la hora de pensar la estrategia. ¿Tenemos los recursos adecuados para jugar el juego que elegimos?

Estrategia hoy es agilidad, es diferenciación. Es top-down, porque se requiere tener la visión global, pero debe contener elementos bottom-up para aprovechar al máximo la información. Hasta el último eslabón de la cadena es importante a la hora del movimiento. ¿Por qué Amazon le ganó a E-Bay? ¿Qué está haciendo Mercado Libre? ¿Cuán distinta es la estrategia de Alibaba? ¿Cuál fue la estrategia de Globant y cómo se convirtió en un emprendedor global? ¿Qué pasa con la estrategia en las industrias maduras? ¿y en los start up? ¿Qué tienen en común las empresas exitosas de hoy en día?

Muchas veces entendemos que la estrategia es responsabilidad de los que están arriba, y pensamos que un curso como estos debería destinarse sólo a la alta gerencia. Es un grave error. Los emprendedores y las PyMEs también requieren estrategia. Y vos, en cualquier puesto que tengas, puedes ayudar a moldear la estrategia. Además, tener conocimiento estratégico es clave para entender lo que está detrás de las decisiones empresarias, para hacer mejor tu trabajo en el día a día. Todos están invitados a este curso donde, a través de casos modernos, pensaremos en forma disruptiva la estrategia empresarial.

Sebastian Auguste