Mensaje del director

Modo Cambio y Adaptación

¿Cómo entrenarse como un atleta del cambio organizacional e individual?

El gran dilema en todo proceso de cambio es poder identificar para qué y por qué vale la pena transitar ese viaje. Varias caras del significado de la palabra cambio que está bueno que exploremos: cambio organizacional vs. individual, cambio por estímulo o por necesidad, cambio externo vs interno, cambio ficticio vs sustentable, etc.

Los cambios más tangibles, los recursos físicos y los procesos, suelen ser los primeros que se encaran, son visibles, sirve de inercia inicial del movimiento de arranque pero no alcanzan. Los cambios más invisibles, que no se ven pero se sienten, como un clima laboral no saludable, los vínculos y el ADN cultural de la organización. 

Veamos un ejemplo: Si la visión de la organización no es clara, las personas se dispersan o desaniman y ese estado afectará el ambiente. Los recursos suficientes y procesos efectivos no aseguran el éxito en la motivación de nuestros colaboradores. 

Voy a parar aquí el cuento, así seguimos intercambiando juntos en el programa.

El programa es un viaje de 10 encuentros, donde vamos a recorrerlo primero desde una mirada organizacional, luego nos adentraremos en los equipos de trabajo, y por último, lo individual, como encarnar ese cambio en uno mismo.


MPA, Ariel Hernán Castiglioni

MPA, Harvard Kennedy School. MBA, UB/ENPC Francia. Contador Público, UCA. Experto en Desarrollo Organizacional y Directivo. CEO Fundador Ágora Global. Experiencia en puestos de línea y consultoría en PWC, ANSES, Educar S.E., IBM, Shell y SAP. Profesor de programas in company, ejecutivos en UTDT.