Plan de Estudios
› Contexto VUCA / BANI. Lo predictivo versus lo empírico.
› Agilidad: ¡¿trending topic o algo que viene para quedarse?!
› La cuarta ola. Business Agility. El management tal como lo conocemos hoy, ¿tiene sentido?
› El Manifiesto Ágil. Mindset Ágil y sus leyes.
› Rituales para hacer aterrizar los valores.
MODULO 2 I ESTRATEGIA ÁGIL y OKRs - DEFINIENDO NUESTRA GUIDING STAR
> Componentes de una Estrategia Ágil. Visión y Propósito.
> OKRs: Cómo definir objetivos ambiciosos en nuestros equipos, en torno a una visión inspiradora.
MÓDULO 3 | DISEÑO CENTRADO EN LAS PERSONAS: RESPONDIENDO EL ¿PARA QUÉ?
> Design Thinking como marco para diseñar soluciones a problemas complejos, centradas en las personas. Para qué y cuándo utilizarlo.
>Divergencia y Convergencia en un loop continuo. Herramientas de análisis, indagación, ideación y priorización.
> Experimentación. Definición de Portfolio de Experimentos, diseño de hipótesis y de Canvas de Experimentación.
MÓDULO 4 | INCEPTION & PRODUCT DEVELOPMENT
> Seteando las bases antes del kick off. ¡¿Qué vamos a construir y qué necesitamos para ello?!
> Preguntas, conversaciones y definiciones antes de lanzarnos al hacer.
> Dinámicas para desentrañar 10 ejes, y definir conceptos, alcance, riesgos, stakeholders y tiempos no restrictivos.
MÓDULO 5 | SCRUM IS STILL SCRUM (Updates Nov 2020)
> Scrum como marco de trabajo. Soluciones adaptativas para problemas complejos, centrados en la entrega de valor. Foco en Producto.
> Empirismo, enfoque iterativo e incremental. Riesgos y Previsibilidad.
> Valores de Scrum. Scrum Team. Roles. Eventos y Artefacto
MÓDULO 6 | KANBAN
> Visualización del flujo de trabajo del equipo, priorización y oportunidades. Stop starting, Start finishing.
> Colaboración. El detrás de escena. Equipos basados en la Transparencia y la Confianza, la clave para pasar de lo cosmético a lo real.
MÓDULO 7 | LA MAGIA DE LAS CONVERSACIONES Y LA INTELIGENCIA COLECTIVA
› La importancia de las conversaciones en los momentos adecuados. El foco en las personas, y en la interacción.
> Estructuras Liberadoras. Del control y la frustración a la auto-gestión y colaboración.
> El líder como facilitador de espacios colaborativos que liberan las voces del equipo y fomentan la inteligencia colectiva
MÓDULO 8 | STORYTELLING ÁGIL - ESTAMOS HECHOS DE HISTORIAS… ¡¿CUÁL ES LA NUESTRA?!
> Las historias como herramienta de conexión personal y organizacional. Yendo del relato a la integración del propósito personal con el organizacional.
> Creatividad, expresión y narrativas. Escucha, empatía y autenticidad.
> Anti-recetas: Los llamados de atención para no matar nuestras conversaciones.
MÓDULO 9 | LÍDERES ÁGILES… ELECCIÓN Y DESARROLLO
› Liderazgo ágil: el coach que toda organización precisa. La mirada ambidiestra.
› Las claves de la motivación: más allá del palo y la zanahoria.
› El arte de delegar y empoderar.
MODULO 10 | EL CAMBIO… LA ÚNICA CONSTANTE.
>El cambio orgánico y co-construido: Las intervenciones, los patrones y el mínimo cambio viable. El Manifiesto del Cambio.
>Lean Change Management como marco de gestión del cambio. Foco en las personas, experimentación y feedback continuo.
>¿Transformación o Renovación? Nuevas perspectivas de la gestión del cambio, para acompañar los procesos de cambio y transitarlos integrando lo estratégico, operativo y lo emocional.