Plan de Estudios


Módulo I: Recalcular o no, ¡¿es esa la cuestión?!

› Contexto VUCA / Marco de Cynefin

› Predictivo vs. Empírico

› El management tal como lo conocemos hoy, ¡¿tiene sentido?!

› El Manifiesto Ágil.

› Agilidad: ¡¿trending topic o algo que viene para quedarse?!

› ¡¿Agile, Lean, Design Thinking?! Más allá de las etiquetas.

 

Módulo II: Lo que esconden los nuevos métodos de gestión: valores ágiles

› El mindset ágil y sus leyes

› Orientación al otro: empatía, escucha activa, feedback temprano.

› Foco, foco, foco: ¡¿Dónde está el valor?! ¡¿Cuál es tu 20/80?!

› Experimentación temprana: prototipos y testeo.

› El fracaso como aliado: cómo aprender de las experiencias.

› Rituales para aterrizar los valores

 

Módulo III: Frameworks para la aventura: metodologías ágiles (*)

› Kanban (+Scrum)

› Business Model Generation.

› Lean Start-up..

› Inception+Sprint.

› Management 3.0

› Lean Change Management

(*) Veremos cuáles profundizamos.

 

Módulo IV: La organización líquida: los ingredientes que no pueden faltar

› Liderazgo ágil: el coach que toda organización precisa.

› Equipos que enamoran: más allá de los silos.

› Los jugadores de equipo ideales.

› Las claves de la motivación: más allá del palo y la zanahoria.

› El arte de delegar y empoderar.

› Yo, el superhéroe ágil: ¿qué lo esencial que hay en mí? ¿Soy un agente de cambio?

 

Módulos V: Otros aliados de la agilidad

› De la idea al papel: facilitación gráfica y pensamiento visual aplicado.

› Comunicación no violenta: nuevas fórmulas para comunicarnos mejor (y sin tecnología de por medio).

› Open Space: cuando en la conversación nace la magia.

› Espacios ágiles: cuando el arquitecto acompaña a la cultura ágil.

› El arte de la incomodidad: el placer de lo inesperado (solo apto para valientes).

 

Módulo VI: Tortugas y liebres. Casos de éxito y de fracaso

› Experiencias en start-ups: el ADN ágil.

› Cuando el mundo corporativo quiere ser ágil.

› La administración pública que no quiere ser una tortuga.

 

Módulo VII: Artesanos de lo ágil: creando nuestros propios caminos.

› Cómo adaptar las herramientas ágiles a nosotros y a nuestras organizaciones.

› Elaborando un plan de acción de 5 pasos en la vía de la agilidad.


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calidad de los mismos.