Plan de Contenidos
Módulo 1. Modelo y Componentes del Alto Rendimiento
- Componentes Individuales del Alto Rendimiento
- Modelo G.E.A.R (Gestión de Equipos de Alto Rendimiento)
- Líder de Alto Rendimiento, función y orientaciones.
- Enemigos del Alto Rendimiento
- Herramienta Lesiones del Líder: detección de la presencia de las mismas y modos de gestión para la minimización del impacto.
Módulo 2. Dimensiones Colectivas del Modelo G.E.A.R.
- Productividad de Alto Rendimiento: claridad de rol, asunción del rol, ejecución del rol.
- Política de objetivos: de las metas de Resultado a los Objetivos de Rendimiento.
- Clima grupal de Alto Rendimiento: la importancia de los acuerdos de convivencia
- Cohesión de alto rendimiento: acciones de cohesión social y de tarea
- Herramientas: claridad del rol propio, análisis funcional del rol de cada integrante del equipo, matriz de objetivos de resultado y de rendimiento, colectivos e individuales.
Módulo 3. Dimensiones individuales del Modelo G.E.A.R.
- Desarrollo Individual de Alto Rendimiento: la motivación y la actitud: energía e impulso de la acción.
- Autoliderazgo: regulación emocional y propósito individual.
- Herramientas: construcción del propósito individual, matriz de actitudes intrapersonales, círculo virtuoso de la gestión emocional: anticipación, vivencia, regeneración.
Módulo 4. El secreto de los equipos de Alto Desempeño (EAD)
- El poder de las conversaciones en los equipos.
- El secreto de los EAD. El dominio de la interacción.
Módulo 5. El papel de las conversaciones.
- El papel de las emociones en los equipos.
- Construcción de confianza y sostenimiento.
- La coordinación de acciones impecable.
Módulo 6. El aprendizaje como factor clave
- Los equipos en transformación. Aprendizaje y renovación.
- La importancia del foco en los resultados.
Módulo 7. Siendo de Alto Rendimiento.
- El Disfrute como Combustible del Alto Rendimiento
- El Poder del Agradecimiento
- Dinámicas de Funcionamiento de Equipos de Alto Rendimiento
- Las rutinas defensivas del callar en los equipos.
Metodología
· Combinación de encuentros online sincrónicos, con 5 webinars de 3 horas de duración más una jornada presencial de síntesis, conclusiones y sugerencias.
· Herramientas diagnósticas del propio participante y de los integrantes de su equipo, y plan de acción.
· Material audiovisual y de lectura complementario