Plan de Contenidos

Módulo 1. Modelo y Componentes del Alto Rendimiento

  • Componentes Individuales del Alto Rendimiento
  • Modelo G.E.A.R (Gestión de Equipos de Alto Rendimiento)
  • Líder de Alto Rendimiento, función y orientaciones.
  • Enemigos del Alto Rendimiento
  • Herramienta Lesiones del Líder: detección de la presencia de las mismas y modos de gestión para la minimización del impacto. 

Módulo 2. Dimensiones Colectivas del Modelo G.E.A.R.

  • Productividad de Alto Rendimiento: claridad de rol, asunción del rol, ejecución del rol.
  • Política de objetivos: de las metas de Resultado a los Objetivos de Rendimiento.
  • Clima grupal de Alto Rendimiento: la importancia de los acuerdos de convivencia
  • Cohesión de alto rendimiento: acciones de cohesión social y de tarea
  • Herramientas: claridad del rol propio, análisis funcional del rol de cada integrante del equipo, matriz de objetivos de resultado y de rendimiento, colectivos e individuales.

 

Módulo 3. Dimensiones individuales del Modelo G.E.A.R.

  • Desarrollo Individual de Alto Rendimiento: la motivación y la actitud: energía e impulso de la acción.
  • Autoliderazgo: regulación emocional y propósito individual.
  • Herramientas: construcción del propósito individual, matriz de actitudes intrapersonales, círculo virtuoso de la gestión emocional: anticipación, vivencia, regeneración.

 

Módulo 4. El secreto de los equipos de Alto Desempeño (EAD)

  • El poder de las conversaciones en los equipos.
  • El secreto de los EAD. El dominio de la interacción.

 

Módulo 5. El papel de las conversaciones.

  • El papel de las emociones en los equipos.
  • Construcción de confianza y sostenimiento.
  • La coordinación de acciones impecable.

 

Módulo 6.  El aprendizaje como factor clave

  • Los equipos en transformación. Aprendizaje y renovación.
  • La importancia del foco en los resultados.

 

Módulo 7. Siendo de Alto Rendimiento.

  • El Disfrute como Combustible del Alto Rendimiento
  • El Poder del Agradecimiento
  • Dinámicas de Funcionamiento de Equipos de Alto Rendimiento
  • Las rutinas defensivas del callar en los equipos.

 

Metodología

·         Combinación de encuentros online sincrónicos, con 5 webinars de 3 horas de duración más una jornada presencial de síntesis, conclusiones y sugerencias.

·         Herramientas diagnósticas del propio participante y de los integrantes de su equipo, y plan de acción.

·         Material audiovisual y de lectura complementario