Diseño y Fechas

Programa abierto

Metodología

Durante el programa se abordarán diferentes enfoques y herramientas para construir modelos de gestión que permitan ayudar a la alta dirección en la implementación con éxito de la estrategia a largo plazo en una organización.

En el desarrollo se analizarán los fundamentos del Control de Gestión, desde la planificación y la ejecución, abordándose temas tales como resultados diferenciales, costos para la toma de decisiones, tableros de comando, mapas estratégicos, y reporte integrado, entre otros.

Los encuentros están diseñados con un enfoque conceptual y práctico, y con el objetivo de conocer y analizar diferentes herramientas para el control de gestión, que se integran a la ejecución de la estrategia. Concluye con una simulación de Harvard en la cual a través de un caso de negocios se implementará un tablero de gestión que permite el seguimiento de la estrategia desde diferentes perspectivas.

*El Programa requiere un conocimiento previo del idioma inglés, para la lectura de los casos de estudio utilizados. 

Audiencia

Interesados y profesionales con conocimientos básicos en esta temática, los cuales tengan bajo su responsabilidad la implementación, ejecución y monitoreo de cuestiones estratégicas. El programa provee una mirada de los fundamentos iniciales de ciertas herramientas.