En la búsqueda de formar líderes

La Universidad Torcuato Di Tella se encuentra en el corazón del barrio de Núñez, a metros del Estadio Monumental. La estampa de su edificio no solo da cuenta de que se trata de una universidad, sino que también, a través de su diseño transmite un espíritu especial. Ese espíritu y su tradición se remontan a principios del siglo pasado, cuando el Ingeniero Torcuato Di Tella fundó Siam, una de las industrias metalmecánicas más pujantes dele época en América Latina, que incluso llegaría a producir un auto que quedaría para siempre en la retina de los argentinos: el Siam Di Tella 1500. Por aquellos años, más precisamente en 1958, durante el gobierno de Arturo Frondizi, la Fundación Torcuato Di Talla crearía el instituto del mismo nombre, que se transformaría en una usina de artistas, de la vanguardia en las artes y en las ciencias.

Tiempo después llegaría la posibilidad de dar otro paso importante dentro del plano formativo. Así, la fundación daría lugar a la inauguración de la Universidad Torcuato Di Tella, nacida con la misión de formar a las nuevas generaciones de dirigentes empresariales, académicos, sociales y políticos.

Según su lema, la Universidad tiene como objetivo enlazar la investigación y la docencia en el nivel superior para conformar una comunidad académica con una intensa interacción entre alumnos y profesores, todo bajo una persistente provocación Intelectual y le búsqueda de la máxima excelencia. Este espirito. heredado de sus fundadores, es denominado “tradición ditelliana”.

El pluralismo de ideas y su discusión abierta, la excelencia acadé¬ica y la igualdad de oportunidades son premisas sobre las cuales esta institución buscó desarrollar un ámbito de investigación de alta calidad.

Además, la Universidad dedica especial atención a todos los aspectos relacionados con la práctica profesional de sus alumnos de grado y con la inserción laboral de sus graduados, así como también a los elementos vinculados con la actualización profesional, el desarrollo de su red de contactos y su contribución al bienestar social. El Departamento de Desarrollo Profesional facilita la inserción laboral de los alumnos y graduados en la Universidad Di Talla, gestionando contactos entre ellos y las empresas, las instituciones y los organismos nacionales e internacionales.

En la actualidad, en la Torcuato Di Tella se dictan nueve carteras de grado. Son las siguientes: Abogacía, Arquitectura, Licenciatura en Administración de Empresas, Licenciatura en Economía Empresarial, Licenciatura en Economía, Licenciatura en Estudios Internacionales, Licenciatura en Ciencia Política y Gobierno, Licenciatura en Ciencias Sociales y Licenciatura en Historia. Además, la institución ofrece más de treinta programas de posgrado.

La Universidad cuenta también con las siguientes divisiones: la Escuela de Negocios, la Escuela de Derecho y la Escuela de Gobierno. En ellas se desarrollan diversos trabajos de investigación y publicaciones que concluyen en un índice o informe numérico que sirve de referente para medir distintas variaciones a nivel económico y social en la Argentina.

De la primera escuela mencionada dependen el Centro de Investigación en Finanzas (CIF), donde se elaboran el Índice de Confianza del Consumidor, la Encuesta de Expectativas de Inflación, el Índice Líder, la Copa América Bursátil y el Relevamiento Inmobiliario de América latina, y un Laboratorio de Investigaciones sobre Crimen, Instituciones y Políticas en el que se establece el Índice de Victimización. La Escuela de Gobierno, por su parte, realiza el Índice de Confianza en el Gobierno y publica en forma digital la Revista Argentina de Teoría Jurídica de la UTDT .

El Programa de Becas Di Tella es otro de los aspectos importantes y distintivos de la Universidad. Aquellos estudiantes que poseen un alto potencial y necesitan apoyo financiero para comenzar sus estudios o para continuarlos pueden recibir becas de hasta el 100% del arancel. También se ofrecen préstamos de honor que el alumno devuelve luego de graduarse. Anualmente, el 48% de los alumnos de grado cuenta con algún tipo de beca.

El Campus

Una de las estrellas de la Universidad es su campus, en el corazón del barrio de Núñez. Dentro de él -o, mejor dicho, en la parte de arriba-, brilla con luz propia la espectacular terraza verde transitable de 1600 m2. con sectores de jardín y paseos con vistas imponentes del Río de la Plata y del barrio de Belgrano.

Sus orígenes se remontan al año 1881, cuando se aprobó la construcción de un sistema de aguas corrientes en Belgrano, del cual se alimentaria al barrio durante décadas. En 1990 el Estado nacional privatizó OSN, por lo que las instalaciones dejaron de utilizarse y fueron abandonadas.

En 1997, se aprobó el llamado a licitación para la venta del inmueble. La UTDT decidió participar del concurso y contrató al arquitecto Clorindo Testa para formular el proyecto. Testa propuso recuperar el edificio original de Obras Sanitarias y vincularlo con el edificio Sáenz Valiente. Para ese entonces, la Universidad funcionaba en su anterior sede de la calle Miñones 2177. En 1999, se resolvió la adjudicación, y menos de un año después, se concretó la venta y la escrituración definitiva del predio, cuya superficie alcanza los 12.983m2.

La inauguración parcial de la serle se produjo en 2004, y así la Universidad continuó con el desarrollo del campus y la incorporación gradual de nuevas aulas y oficinas. En el año 2011, se decidió iniciar las obras para unificar todas las actividades en el Campus Alcorta.

El lugar consta actualmente de un edificio principal de seis plantas y un anillo de galpones bajos en torno a un gran patio central. En 2015, se realizó una nueva obra en el edificio principal para ampliar el cuarto piso existente y construir nuevas aulas para más de trescientos alumnos, treinta y nueve oficinas para profesores investigadores, salas de reuniones y un restaurante.

Entrevista: Ernesto Schargrodsky, rector de la UTDT

¿Cuáles son las expectativas y los proyectos para 2018?

En 2018, seguiremos trabajando en el desarrollo edilicio de nuestro Campus Alcorta con la construcción de una nueva planta de 11.922m2 que permitirá incorporar aulas que albergarán a más de mil alumnos simultáneamente, así como también espacios versátiles para investigación, laboratorios y talleres.

Nuestra expectativa para el próximo año es potenciar aún más los valores sobre los que se desarrolla nuestra actividad universitaria: la excelencia académica, el pluralismo de ideas y la igualdad de oportunidades.

¿Cuales fueron los principales obstáculos que enfrentó en 2017 y qué balance realiza del año que termina?

Para la Universidad 2017 ha sido un año de grandes logros. Entre ellos, hemos lanzado un nuevo posgrado. El Master in Management + Analytics combina la formación en negocios y ciencia de datos, y busca formar profesionales que, a través del uso de tecnología y métodos cuantitativos, sumen valor e innovación en el ámbito de los negocios.

Además, en agosto abrimos el Centro para la Evaluación de Políticas basadas en la Evidencia (CEPE), un espacio orientado a generar y analizar evidencias para el diseño de políticas públicas a través de la investigación, la compilación y el análisis de datos, del asesoramiento a los sectores público y privado y a la sociedad civil, y de la formación de actores de la política pública. En marzo inauguramos en el edificio principal un nuevo piso con aulas, salas de conferencias, oficinas para investigadores y una espectacular terraza verde, con jardines que ahorran energía, áreas de esparcimiento para el descanso y el estudio, y un anfiteatro para actividades al aire libre.

En 2017, aumentó exponencialmente la cantidad de alumnos y alcanzamos un nuevo récord en nuestro constante esfuerzo por combinar excelencia académica con inclusión social: hoy el 48% de nuestros alumnos de grado recibe algún tipo de ayuda financiera, y la beca promedio alcanza al 46% de la matrícula.

¿Qué políticas públicas podrían contribuir a darle impulso a su sector?

Toda política que ayude a mejorar la calidad educativa de la escuela media y que facilite el intercambio de ideas y talentos entre nuestro país y la comunidad internacional.

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Torcuato Di Tella University: Forming leaders

The last name Di Tella has always been connected with our national history and identity, mainly, through the firm Siam and the memorable institute. Today its spirit remains in this university since it is inevitably linked to education in Argentina.

The Torcuato Di Tella University is in the neighborhood of Núñez, a few meters away from the River Plate Stadium. Its facade not only shows it Is a university, but its design also transmits something special.

That spirit and tradition date back to the beginnings of the previous century, when engineer Torcuato Di Tella founded Siam, one of the most pushing metallurgical industries of the time in Latin America, which would even produce a car that would remain in the memory of Argentine people: the Siam Di Tella 1500. In those times, most precisely in 1958, during Arturo Frondizi's administration, the Torcuato Di Tells Foundation would create a namesake institute, which would become the birthplace of many artists, an avant-garde place in the arts and science.

Later, another important step would be possible. Thus, the foundation would lead to the creation of the Torcuato Di Tella University, born to form new generations of business, academic, social and political leaders.

According to its slogan, this university aims to connect research with teaching at tertiary level in order to form an academic community with close interaction between students and teachers that produce constant intellectual incitement and search for maximum excellence.

This spirit inherited from the university's founders, is called “ditellian tradition”.

Pluralist thinking and open do mission, academic excellence and equality in terms of opportunities are the premises on which this institution has based the development of a top-quality research environment.

Besides, this university pays special attention to all those aspects related to professional practice among undergraduate students to the incorporation of its graduates into the labor market, to elements related to professional training, to making new contacts and to the contribution to social well-being. The Department of Professional Development works hard to incorporate the university's students and graduates into the labor market connecting them with companies and national and international institutions.

Al present, the Torcuato Di Tella University offers nine different undergraduate programs. These are: Law, Architecture, Business Administration, Cusiness Economy, Economics, International Studios, Political Science and Government, Social Sciences and History. Besides, this institution offers more than 30 postgraduate programs. The university also has the following departments where research that leads to further publications is carried out: Business School, Law School and Government School. These activities end with a report that serves as parameter to measure different variations at economic and social levels in Argentina. The Business School is also in charge of the Finance Research Center, the place where the Consumer Reliability Index and the Líder Index are calculated, the Survey on Inflation Prospects, the Copa América Bursátil and the Real Estate Mapping in Latin America are elaborated.

There is also a Research Lab on Crime Institutions and Policies in which the Victimization Index is calculated. The School of Government calculates the Government Reliability Index and has a digital magazine called Revista Argentina de Teoria Juridica de la UTDT .

The Di Tella Scholarship Program is another important and distinguishing aspect of this university. Those students with great potential but not enough money to start their studies or to continue them can be granted a scholarship for up to 100% of the fee. The university also offers honor loans that the student can pay back after graduation. At present, 48% of the undergraduate students receive one of these benefits.

The Campus

One of the stars of this university is its campus, in the middle of the neighborhood of Núñez. Inside -or better still, on top of it- there is an amazing 1600 m2 green terrace with imposing views of La Plata River and the neighborhood of Belgrano that students can enjoy.

Its birth dates back to 1881, when the project for the construction of a fresh water network supply in Belgrano was passed. This would provide the neighborhood with the service for decades. In 1990, the national government privatized the water company and this system was no longer used.

In 1997, a call for a bid to sell the building was passed. The Torcuato Di Tella University decided to participate in and hired architect Clorindo Testa to plan the project. Testa put forward the idea of restoring the main building of the national water company and to connect it with the Sáenz Valiente building. By then, the university was in its old building at 2177 Miñones Street. In 1999, it was awarded the building, and less than a year later, the university bought the place, which covers an area of 12983 m2.

The new building was inaugurated in 2004. Thus, the university continued developing its campus and gradually incorporating new classrooms and offices. In 2001, the institution decided to start the building works to move the whole university to the Alcorta campus. The university has a six-storey main building and a group of sheds around a big central courtyard. In 2015, the building was extended and new classrooms with a capacity for more than 300 students, 39 new offices for research professors, meeting rooms and a restaurant were built on the fourth floor.

INTERVIEW: Ernesto Schargrodsky, rector of the Torcuato Di Tella University

Which are the prospects and projects of the university for 2018?

In 2018 we’ll keep on working for the development of the Alcorta campus, the construction of a new floor of 17922m2 that will allow the incorporation of new classrooms with a capacity for 1000 students simultaneously, as well as other versatile spaces for research, labs and studios.

Our objective for next year is to boost the values on which our university activity develops academic excellence, pluralist thinking and equality of opportunities.

Which were the main obstacles that you faced in 2017 and how do you evaluate the year?

There have been important achievements in 2017. Among them we can mention a new postgraduate program. The Masters in Management + Analytics combines business training and data science, and aims to train professionals that, through the use of technology and quantitative methods, contribute to the business field.

Besides, in August we opened the Center for the Evaluation of Policies based on Evidence, a space that aims to generate and analyze evidence for the design of public policies through research, compilation and data analysis, through the advice to the public and private sectors and people in general, and through the training of political actors. In March, we inaugurated a new floor with classrooms, conference halls, offices for researchers and an amazing green terrace, with spaces that save energy, recreational spaces, and an amphitheater for open-door activities.

In 2017, there was an exponential increase in the number of students and we beat a new record trying to combine academic excellence with social inclusion: 48% of our undergraduate students have a grant, which, in average, amounts to 46% of the fee.

What public policies could contribute to boost the sector?

Any policy that can help improve the quality of secondary education and can facilitate an exchange of ideas and talents between our country and the international community.