Darío Judzik: “Los profesionales con conocimiento diverso y multidisciplinario pueden resolver mejor los problemas”

Darío Judzik, decano ejecutivo de la Escuela de Gobierno, participó del evento empresarial Experiencia IDEA Management 2025 con una charla sobre el impacto de la IA en el mundo del trabajo.

“El conocimiento, a grandes rasgos, se divide en dos categorías. Tenemos el conocimiento explícito, que son esos datos, hechos, fáciles de registrar en bases de datos y que podemos transmitir de una persona a otra con relativa facilidad. Por otro lado, está el conocimiento tácito, basado en habilidades que adquirimos con la experiencia, con la práctica, esa intuición que desarrollamos con los años, un saber que no es fácil de registrar ni de transmitir. La Inteligencia Artificial es muy buena en el primer tipo de conocimiento por su capacidad computacional, pero no es buena en el segundo porque, al no ser fácil de registrar el conocimiento tácito, no se la ha podido entrenar bien por ahora en esos aspectos. Ahí es donde tenemos ventaja competitiva y esa es la plantita que tenemos que regar, porque ahí está el espacio de habilidades que son relevantes para el mundo relevar. Hoy quiero compartirles al menos 4 aspectos del conocimiento que están cambiando mi manera de ver esta discusión”, inició la exposición el profesor. 

“La dependencia tecnológica tiene la potencialidad de generar una atrofia cognitiva. En la capacidad para memorizar y tomar decisiones es equivalente a la atrofia del sedentarismo físico. Nuestra mente actúa de manera similar al cuerpo físico, por lo tanto es importante mantener cierto registro de eso. Otro aspecto importante sobre el conocimiento es la corporización. Cuando aprendemos a través del cuerpo en movimiento, utilizando el aspecto físico, el conocimiento es más profundo y más duradero. El conocimiento no es solamente una cosa abstracta, sino que está relacionada con el entorno físico en el cual nos movemos. Otro aspecto a tener en cuenta son las habilidades sociales. Cuando interactuamos con algún chat de inteligencia artificial no es necesario decir por favor y gracias, se pueden interrumpir conversaciones, cuando pedís algo lo recibís inmediatamente. En el ámbito laboral, todos en la realidad lidiamos con frustración, con esperas, con desacuerdos, proyectos que salen mal. Hay un montón de cuestiones que necesitamos desarrollar para ser  más eficaces en nuestro lugar de trabajo, que una mayor interacción con estas plataformas puede llegar a comprometer. Por otro lado, el conocimiento aparentemente inútil genera redes, genera contexto, nos ayuda a lidiar mejor con problemas y a entender mejor el contexto, que es algo que la Inteligencia Artificial no hace. Los profesionales con conocimiento diverso y multidisciplinario pueden resolver mejor los problemas, pueden ser más innovadores y liderar equipos diversos con personas de extractos muy distintos”, sostuvo Judzik.

“Hoy en día, la tecnología incide en nuestra capacidad de agencia. En definitiva, yo no sé si en el futuro del trabajo va a haber que saber qué tornillo había que apretar, pero sin duda va a haber que conocer el agua que nos rodea, las situaciones que nos están sucediendo. Quisiera compartir tres ideas finales para seguir pensando en esto. Lo primero que les recomiendo es que aprendan cosas “inútiles”. Tengan experiencias 3D, vivan el espacio físico, corpóreo, en el espacio en vivo. Y por último, resaltar más la importancia de la flexibilidad cognitiva, hay que tener la capacidad multidisciplinaria de entender las demás áreas, de comunicarse con otros que piensan distinto y que saben otras cosas y adquirir parte de su expertiz. Eso nos va a ayudar en el futuro a ser relevantes, a ser importantes y a empujar la realidad hacia donde queremos ir”, reflexionó el profesor.