Mensaje del Director

Las tendencias disruptivas globales y las nuevas tecnologías necesitan que los proyectos a gestionar sean abordados con la metodología y gestión adecuada, a los efectos de poder ser ejecutados de acuerdo a lo planificado, y así lograr los objetivos definidos y la satisfacción de los stakeholders. Esto permitirá mejorar la realidad global, la cual indica que aproximadamente el 30% de los proyectos no reúne sus objetivos originales con el consecuente impacto en el rendimiento y en la competitividad organizacional. 

Este programa integra la metodología con la gestión, a los efectos de poder administrar y controlar proyectos de manera eficiente. Para ello, se establecen los procesos, herramientas y técnicas basadas en la última versión de la metodología promulgada por el Project Management Institute (PMI) y las mejores prácticas actuales. Este enfoque será complementado con un caso práctico que permita integrar los conceptos teóricos estudiados con la realidad actual de los proyectos.

Marcelo A. Briola
Doctor en Administración, UBA. Master in Business Administration, UADE. Project Management Professional, PMI. Profesor a cargo del programa ejecutivo de Project Management en la Universidad Nacional de La Plata y en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas (CABA). Autor de un libro, de artículos, de presentaciones en congresos y de trabajos de investigación sobre Project Management y teamwork.