Plan de Estudios

Módulo 1 | Introducción al project management

  • El problema de las organizaciones en el mundo de hoy.
  • El impacto producido en los proyectos por gestión inadecuada.
  • La gestión como instrumento clave. Dimensiones del management.
  • El trabajo en equipo y su importancia en los proyectos.
  • Conceptos generales de project management. Modelo organizacional de proyectos.

Módulo 2 | Metodología

  • Metodología: concepto e importancia. Comparación entre metodología tradicional y metodologías ágiles.
  • La metodología como parte de la estrategia del proyecto; aplicación de las distintas técnicas vigentes en el mundo.
  • Grupos de procesos: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre.
  • Áreas de conocimientos: su gestión e integración. Definición de los planes de alcance, cronograma, costos, calidad, comunicación, recursos, riesgos, adquisición, stakeholders e integración.
  • Organización metodológica de un proyecto. Definición del plan de proyecto.
  • Comparación entre metodología predictiva y metodología ágil.
  • Control de cambios: concepto y flujograma.
  • Variables de control en un proyecto: control ejecutivo y de proyecto.

Módulo 3 | Responsabilidad profesional

Ética en la organización.
  • Concepto e impacto en la organización.
  • Responsabilidad social y ética en las organizaciones.
  • Dilemas éticos en las organizaciones.

 Responsabilidad profesional en los proyectos.
  • Concepto.
  • Relación con la ética y la gestión.
  • Tópicos claves en la administración.

Módulo 4 Caso práctico 

Análisis e interpretación del caso.

Desarrollo del plan de proyecto.

  • Plan de alcance: Identificación de requerimientos, entregables. Definición de criterios de aceptación.
  • Plan de cronograma: Identificación y estimación de las actividades. Elaboración del cronograma de proyectos.
  • Plan de costos: Estimación y confección del presupuesto.
  • Plan de calidad: Definición de estándares y métricas.
  • Plan de comunicación: Elaboración del cronograma de reuniones y su tipología.
  • Plan de recursos. Organización estructural del proyecto. Staffing. Definición de roles, responsabilidades y habilidades y recursos materiales.
  • Plan de riesgos: Identificación y análisis de los riesgos. Confección de planes de contingencia.
  • Plan de stakeholders: Identificación y análisis de stakeholders.
  • Definición de documentación estándar a utilizar en la ejecución del proyecto.
  • Elaboración de las variables de control ejecutivas y de proyecto.

Exposición del caso


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