Plan de Estudios

Programa Potenciado por Simuladores e Inteligencia Artificial 

MÓDULO 1 | LIDERAZGO: GAME CHANGERS

Entorno de Cambio: entramado, incierto, acelerado, interdependiente e interactivo. Juegos finitos e infinitos. Navegar paradojas y tensiones: individuos, equipos y negocios. Liderazgo = Resultados + Atributos. Dimensiones del Liderazgo: Motivador y Desarrollador de Equipos/Estratega/Ejecutor/ Ágil/Innovador/Navegador de Paradojas.

DINÁMICA LÚDICA:

Simulación de Liderazgo y Negocios (Ronda 1)

MÓDULO 2 | LIDERAZGO: ESTRATEGA Y EJECUTOR

Desarrolla una visión del futuro y una estrategia centrada en el cliente. Compromete y tracciona a la organización detrás de la visión y la estrategia. Desarrolla una capacidad de anticipación de los cambios en el mercado, en los clientes, en los competidores e internos dentro de la organización. Logra que las cosas sucedan y que se implementen los cambios, desarrollando equipos de alto desempeño y asegurando una orientación a la excelencia y los resultados. Planeamiento Estratégico: ¿Dónde estamos? ¿A dónde vamos? ¿Cómo llegamos? Planeamiento Estratégico: ¿un oxímoron? “El camino que nos trajo hasta aquí no será el que nos lleve hasta allí”.

DINÁMICA LÚDICA:

Revisión Resultados Ronda 1. Simulación de Liderazgo y Negocios (Ronda 2). Ejercicio inicial de Aplicación: Proyectos personales o en pequeños equipos. Se utiliza una herramienta potenciada por Inteligencia Artificial

MÓDULO 3 | LIDERAZGO: MOTIVADOR Y DESARROLLADOR DE EQUIPOS. TRABAJA PERMANENTEMENTE CONSIGO MISMO

Comunicación efectiva. Coaching como un estilo de liderazgo. Feedback de ida y vuelta. Cuidado de su gente. Alinea a los colaboradores detrás de una visión, creando un clima que promueva el compromiso, la cooperación, la contribución y el desarrollo de capacidades, de autogestión, autonomía e intraprenuership. Promueve la formación de nuevos líderes y del talento organizacional. Trabaja consigo mismo, identificando las áreas de mejora personal, la autocrítica, la tolerancia al error, al stress. Apuntala el desarrollo de su inteligencia personal, apertura al aprendizaje permanente, cultivando la humildad, la pasión y la energía personal.

DINÁMICA LÚDICA:

Revisión Resultados Ronda 2. Simulación de Liderazgo y Negocios (Ronda 3).

MÓDULO 4 | LIDERAZGO: AGILIDAD E INNOVACIÓN

De la era de la información a la era de la inteligencia. Las neurociencias y los impulsores para un cerebro aprendiente e innovador. Aprender haciendo: planificar-innovar-implementar de manera simultánea e incremental en ciclos cortos. Gestión del error. Rol protagónico del Cliente. Innovación e Inteligencia colectiva/artificial. Change Management: ¿otro oxímoron? Entorno de Estabilidad-Disrupción-Estabilidad o Entorno de Cambio permanente, acelerado e incierto.

DINÁMICA LÚDICA:

Revisión Resultados Ronda 3. Continuación Ejercicio de Aplicación: Proyectos personales o en pequeños equipos. Se utiliza una herramienta potenciada por Inteligencia Artificial.

MÓDULO 5 | LIDERAZGO: NAVEGADOR DE PARADOJAS, TENSIONES E INCERTIDUMBRE

Paradojas y tensiones entre stakeholders: áreas dentro de una organización, clientes, accionistas, colaboradores, competidores, comunidad. Tensión entre objetivos: rentabilidad, crecimiento, riesgo, sustentatibilidad, cuidado del medio ambiente. Trade off entre focalizar y priorizar, y mantener una visión global y sistémica. Trade off entre resultados de corto y de largo plazo. Trade-off entre competencia y colaboración, dentro y fuera del negocio y la organización.

DINÁMICA LÚDICA:

Juego Pelotitas. Juego X e Y. Presentación de Proyectos de Aplicación: Proyectos personales o en pequeños equipos.