La gestión de riesgos es una parte fundamental en el emprendimiento, ya que implica identificar, evaluar y mitigar los posibles riesgos que pueden afectar la vida del negocio. Estas decisiones impactan directamente sobre el proyecto, el portafolio del emprendedor y del inversor que lo financia. 

Abordaremos a la luz de la experiencia de Alfredo Poli las distintas etapas de evolución de un start-up hasta la salida y cash out con sus respectivos impactos en la conformación de portfolios y sus riesgos asociados. 

Alfredo Poli fue fundador de Project Corporation — Los AngelesCA — vendida en 1999. Desarrolló su carrera en Pluspetrol S.A., petróleo y gas; desde 1991 a la fecha ocupó cargos en diversas áreas llegando a ser CEO de Pluspetrol S.A. hasta 2011 y director en subsidiarias de refinación, transporte, generación eléctrica y distribución de gas. Actualmente es director de varias compañías y miembro del Advisory Board de Endeavor, participando activamente del ecosistema emprendedor como mentor e inversor.

Alfredo es Ingeniero Mecánico de la UBA (1985) y tiene un MBA por la Universidad de Southern California Los Angeles (1990). Además realizó el programa para emprendedores en el MIT y el programa para Directores de Empresas de INSEAD (Francia).