Diferenciales

El Programa de Desarrollo Gerencial ofrece, además de su estructura formal de aula, múltiples actividades y estímulos complementarios que contribuyen al aprendizaje y hacen del Programa una propuesta diferencial, desarrollando las competencias de gestión y facilitando una visión holística del negocio.

Encuentros de Integración

En este caso, el presente programa incluye la realización de ciertos encuentros con actividades específicas a lo largo de la cursada que permitan la integración de conocimientos, teniendo en cuenta los principales elementos aprendidos en los modulos precedentes, así como el fortalecimiento del networking de los participantes

Simulador de Negocios

Se trata de una experiencia altamente desafiante y entretenida en la que los participantes se dividen en cinco equipos y deben conducir una empresa por cuatro años de gestión, en un entorno competitivo con los otros equipos. Deben planificar, tomar decisiones sobre todas las áreas importantes de un negocio, analizar los resultados de cada año y buscar mejorar los resultados en las rondas siguientes. Se utilizará un programa de simulación de última generación.

  • Análisis del entorno. Planificación.
  • Visión integral y estratégica del negocio.
  • Interacción y cooperación entre las áreas de la empresa en el diseño e implementación de la estrategia.
  • Investigación y desarrollo: calidad, inversiones en desarrollo de nuevos productos.
  • Marketing. Proyección de ventas. Lanzamiento de nuevos productos.
  • Políticas de abastecimiento. Producción interna y tercerizada. Logística de distribución.
  • Gestión financiera. Indicadores económico-financieros de la empresa. Políticas de financiamiento de corto y largo plazo;  emisión y recompra de acciones.
  • Trabajo en equipo: toma de decisiones bajo presión y en condiciones de incertidumbre.
  • Manejo del cambio/modelos mentales
Plan de Mentoreo Profesional

Con el objetivo de contribuir a la efectividad del proceso de enseñanza y aprendizaje y así  garantizar la satisfacción de los participantes del programa, se propone un plan de Mentoreo que será llevado a cabo en dos dimensiones:
  • En primer lugar, se conformarán mini grupos de mentoreo referidos a aquellos aspectos profesionales y de management vinculados con los contenidos del programa y su transferencia al campo laboral.
  • En segundo lugar, se realizarán sesiones individuales de mentoreo relacionadas con el desarrollo de la carrera de los participantes, incluyendo la asimilación de las herramientas obtenidas a través de las dinámicas del programa. 
Estos espacios tienen un carácter predominantemente vinculado a las habilidades sociales, laborales y de liderazgo delparticipante, desde una perspectiva psicológica y comunicacional.