Modulaciones del proceso de toma de decisiones y sus correlatos fisiológicos

Investigador Principal: María Juliana Leone


En la vida cotidiana, tomamos decisiones constantemente. Muchas veces, ni siquiera nos damos cuenta que hay una decisión que tomar (simplemente, decidimos) y, en otras ocasiones, necesitamos esforzarnos mentalmente para elegir una opción entre muchas posibles. En general, existe un balance entre el tiempo que utilizamos y la calidad de las decisiones: si una decisión es muy buena, pero nos llevará mucho tiempo decidir quizás es mejor decidir más rápido aunque la opción que elijamos no sea la mejor. Normalmente, no somos conscientes de esa relación entre el tiempo y la calidad de las decisiones que tomamos. Mucho menos aún, si estímulos externos o internos modulan la relación entre el tiempo y la calidad de nuestras decisiones. O si existen marcadores en nuestra fisiología que permiten indexar la calidad de la decisión que acabamos de tomar o, más interesante aún, que vamos a tomar unos instantes más tarde.

En este proyecto, estudiamos por un lado los correlatos fisiológicos (ej. frecuencia cardíaca, actividad electroencefalográfica) asociados con decisiones complejas evaluadas en condiciones controladas. Por otro lado, buscamos entender si el proceso de toma de decisiones es influenciado por estímulos ajenos a la decisión en sí misma (externos o internos).  Nuestra página web es https://sites.google.com/site/ajedrezyneurociencias/

Miembros del equipo:

Local: Agustín Perez Santangelo, Mariano Sigman, Ariel Haimovici,  María Juliana Leone

ColaboradoresDiego Fernández Slezak, Enzo Taggliazucchi, Gaurav Malhotra, Casimir Ludwig


Investigador Doctoral: Agustín Pérez Santangelo

Constantemente, estamos tomando decisiones. En general, creemos que somos consistentes en cómo lo hacemos independientemente del contexto que nos rodea. Sin embargo, esto no necesariamente es así. Esto resulta particularmente evidente cuando nos enfrentamos con decisiones difìciles, en las que luego de debatirnos internamente llega un momento en el que decimos basta y elegimos.

Entonces, ¿Podemos modificar nuestra estrategia de decisión mediante distintos estímulos externos?

Sabemos que nuestra política de toma de decisiones cambia con el horario del día y que el estado de ánimo y el estado fisiológico (por ejemplo, mayor frecuencia cardiaca) podrían modular la forma en que tomamos decisiones. Usando estímulos que puedan afectar esos estados (e.g. capaces de generar un ritmo externo), nos proponemos entender cómo y qué variables del proceso de toma de decisiones –tiempo, calidad, confianza- son susceptibles a esas perturbaciones.  Aún más ¿Será que esos cambios de estrategia suceden porque estos estímulos distorsionan nuestra percepción del tiempo?

Para eso, recurriremos a distintos paradigmas de toma de decisiones:  perceptuales simples -por ejemplo, tareas de discriminación de luminancia, kinetogramas de puntos-, basadas en valor -por ejemplo, ajedrez-, morales, etc. [En colaboración con el lab Dr. Casimir Ludwig].

Al mismo tiempo, evaluaremos si los mismos estímulos son capaces de afectar el modo en que percibimos el tiempo y si esto tiene un correlato en cómo cambia nuestra política de decisión.

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