Andrés Hatum, experto en Management y profesor de la Escuela de Negocios, compartió una serie de consejos para que los líderes puedan evitar sufrir el "síndrome del astronauta", que consiste en ser famoso pero sentirse solo.

"El síndrome del astronauta ocurre cuando estás lejos y no te importa nadie", precisó. A partir de la reciente asunción del presidente Alberto Fernández, Hatum compartió algunos consejos para evitar caer en la soledad gerencial: 

- Estructuras grandes, soledad enorme: mientras más grande el gabinete, mayor la soledad. "Cuando tenés ese tipo de estructura grande, no hay tiempo para cofraternizar y conectarse con la gente. Hoy un directivo no puede liderar a más de 10 personas. En la década de 1980 eran cinco personas qué podías tener a cargo. Cuando hay crisis, hay necesidad de centralizar. Hay que tener cuidado con la estructura grande porque la crisis y la soledad que genera no le van a permitir hacer mucho al presidente.

- Oficinas con glamour, distancia asegurada: cuando uno llega al poder te gusta la oficina de lujo, grande y maravillosa. Cuando asumen, los CEOs se van bien arriba en el edificio y están lejos del resto, lo que lleva al aislamiento del líder. Cuidado, hay qué estar cerca del equipo. El líder tiene qué meterse en la oficina de la gente para ver qué pasa.

- Soy líder, no duermo: si a los problemas de la soledad le agregás la falta de sueño del líder, terminás convirtiéndote en una especie de Shrek, una especie de ogro antisocial y  monstruoso que no quiere estar con la gente. Según Harvard Medical School, el 96% de los superlíderes tienen el problema de burn out, es decir, están quemadas. Según un trabajo de McKinsey sobre el sueño dice que el sueño de los lideres genera fuertes problemas de desempeño, además de líderes malhumorados. 

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