Mensaje del Director

La empresa de familia es única. En esa mezcla de afectos y realidades, se comienza a pensar en la incorporación de los hijos, en la sucesión, en “pasar la posta”, en la trascendencia generacional. Surgen temas: ¿qué está primero, la empresa o la familia?; ¿cómo solucionar conflictos entre los hijos?; ¿hay que reinvertir las utilidades o distribuir?; ¿cuándo habrá tiempo para disfrutar?; ¿“buenos hijos” siempre generan “buenos socios”?; ¿qué rol cumplirán los  hijos, qué sueldo tendrán?; ¿y los que no se incorporan?; ¿cómo se capacita a un hijo para ser empresario?; ¿qué hacer con los parientes políticos?; ¿conviene realizar una donación anticipada de las acciones?; ¿cuál es la mejor forma societaria?; ¿qué son los nuevos Códigos y el protocolo familiar?; ¿hay que hacer reuniones con la familia?; y finalmente, ¿cómo llevar a cabo la profesionalización con no familiares?

¡Las dudas son muchas! En este Programa, trabajaremos para dar respuesta a ellas. Es un curso totalmente práctico. Se tratan las “áreas problema” y las posibles soluciones.

Carlos Kaplun
Dr. en Ciencias Económicas.