Di Tella en los medios
InfoBae (ex diario)
27/08/5

"El éxito lo logran los que arriesgan"

<DIV>El director del executive MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad Di Tella, Manuel Sbdar, reconoce la importancia del master en la administración de empresas a la hora de ejercer la actividad ejecutiva, y explica la importancia de formar un buen equipo de trabajo en el ámbito privado. <BR></DIV>

Las escuelas de negocios les dieron a los MBA una gran importancia. Los títulos de grado dejaron de ser algo especial y la diferencia los marcan los MBA. Hoy en día poseerlos es imprescindible para marcar la diferencia en la labor ejecutiva en este milenio.
Manuel Sbdar, director del MBA de la Universidad Torcuato Di Tella reconoce lo importante de tener ese título.
–¿Cuál es la importancia de conseguir un MBA?
–Usted sabe que la carrera empresarial o ejecutiva ya no puede realizarse como en el pasado sobre la base, únicamente, del sentido común e intuiciones. Está claro que éstas siguen siendo claves para ser un buen dirigente de empresas, y que harán la diferencia entre un dirigente descollante y otro que no lo es tanto. Pero hoy en día, manejarse en el mundo empresarial sin un conocimiento sólido y profesional de lo que significa dirigir una empresa sería como pretender manejar un avión moderno con instrumentos de principios del siglo XX. Ya no bastan un par de cuadrantes y la pericia del conductor.
–¿Cuál es el contenido diferencial de este programa?
–Tenemos un programa compuesto por 24 materias que permite en dos años recorrer todos los aspectos esenciales de la problemática de una empresa. Tenemos un cuerpo de profesores de excelencia que es creador de conocimientos, con investigaciones reconocidas internacionalmente. Muchos de nuestros profesores enseñan en universidades del exterior (Estados Unidos y Europa). Por ejemplo, Federico Sturzenegger acaba de ir a instalarse por un año a Harvard para enseñar allí, así que por un año no lo tendremos aquí. Pero esto es bueno porque nos permite estar muy conectados con lo mejor que se hace en el mundo en el campo de la enseñanza en management.
–El liderazgo es una virtud necesaria para ser un gran ejecutivo. ¿Esta es una característica propia de determinadas persona o se puede adquirir mediante el estudio?
–Algunos atributos que identifican el liderazgo son la credibilidad, la visión, el aprendizaje y el manejo del riesgo…
–¿Pero pueden realmente aprenderse estas habilidades?
–En el descubrimiento y explotación de un nicho novedoso de mercado radicó la genialidad de Bill Gates, Wenceslao Casares y los fundadores de las puntocom, hombres que, en pocos años, saltaron del ostracismo hasta los primeros puestos del ranking de la revista Fortune. Ellos vieron algo que los demás ignoraban
–¿Puede un MBA enseñar esta visión?
–Difícilmente. El futuro siempre ha sido esquivo hasta para los más preparados.
–¿Qué ocurre con la voluntad de asumir riesgos?
–Todo estudiante de MBA sabe que "el que no arriesga, no gana"; es una fórmula siempre presente en el mundo de los negocios. En muchos casos, la llave al éxito implica un análisis casi irracional de los costos de oportunidad. Bill Gates abandonó Harvard para dedicarse de lleno a su empresa. Renunció a una carrera lineal y bien remunerada para probar suerte con su visión. Los resultados están a la vista. Otro caso paradigmático de empresario aventurero es Jeff Bezos, fundador de Amazon, quien abandonó su cómodo sillón de vicepresidente en D.E. Shaw & Co. de Wall Street, para empezar a vender libros desde un garaje de Seattle. Hoy, su fortuna se calcula en u$s4.000 millones.
–¿El éxito es pura genialidad? ¿De qué sirven las escuelas de negocios?
–El inventor Thomas Alva Edison dijo: "El genio es un 1% de inspiración y un 99% de transpiración". Y, es cierto, ese 1% que distingue a Bill Gates del resto no puede aprenderse en las escuelas de negocios. Sin embargo, éstas aportan buena parte del restante 99 por ciento.
No todo puede enseñarse. Entre saber cómo es un exitoso empresario y serlo uno mismo hay un camino difícil.

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Educación ejecutiva
Manuel Sbdar tiene un MBA de ESADE Barcelona, España, 1988 (beca del Estado español).
Es además fundador y director del executive MBA de la Torcuato Di Tella.
También director de educación ejecutiva de la escuela de negocios de la Torcuato Di Tella.
Entre 1987 y 1992 fue profesor en ESADE Business School de Barcelona.
Es autor del libro Diagnóstico Financiero, Análisis y Planificación, editado por Temas ( 2001).
Por lo demás, se trata del fundador y director de Media Clipping, que administración servicios de información en medios, cuya casa matriz está en España.
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