Andrés Hatum: "El anti líder es el jefe brutal, que necesita a la gente en la oficina para manipularla"

Andrés Hatum, profesor de la Escuela de Negocios, fue entrevistado por Hernán Schuster, director de la plataforma Opps!, sobre el rol de los anti líderes en las empresas durante la cuarentena.

“La cuarentena adelanto cinco años un cambio de hábito de mucha gente: de laburo, de forma de vivir. Espero que algunas cosas que ganamos en esta cuarentena se queden. Para empezar, el home office. Nos damos cuenta de que somos productivos. No puede haber ningún jefe estúpido que te diga de nuevo: ‘Todo el laburo en la oficina´”, arrancó el economista, y ponderó que con esta modalidad los trabajadores se ahorren horas de viaje en el tránsito. También recordó que hoy las clases universitarias se dictan a través de la plataforma Zoom y “no se murió nadie por eso”.

Consultado sobre su modalidad de impartir sus clases, Hatum explicó que sus alumnos son “gente grande, curtida”, y que por eso debe dar vuelta la torta de la pedagogía y tratar de que mantengan la atención. “Si logro que no miren la computadora o el celular y que me miren a mí porque están aterrados con la tensión que genero, listo, logré lo que quería. No se van a olvidar más de esas clases”. Aunque admitió que algunos pedagogos lo insultan porque dicen que es “una bestia”. “Y, sí. Soy una bestia, y feliz de serlo”, reconoció.

Consultado sobre el mercado laboral en la pandemia, Hatum eludió los eufemismos: “Está hecho mierda”. Explicó que el mercado laboral argentino se compone de unos 20 millones de trabajadores, de los cuales un 50% son formales. De ese porcentaje, cerca del 40% son empleados públicos. El restante 50% de la cifra total, se compone de un 25% de trabajadores informales y 25% cuentapropistas. “Era un mercado laboral muy endeble y esto (por la pandemia) lo terminó de matar”, consideró.

Con respecto al mercado laboral ejecutivo, el economista precisó que cayó un 70% las búsquedas laborales, y que las búsquedas que aún quedan son para puestos de emergencia, como los enfermeros.

“Muchas empresas tuvieron que girar al home office de la noche a la mañana: fue un aprendizaje medio brutal”, dijo sobre la necesidad de apelar a la virtualidad. Precisó que los pagos on line subieron un 500%: “Mercado Libre no para de crecer”.

 Interrogado sobre el perfil de los líderes durante la pandemia, opinó: “Nada peor que un boludo con poder. Es un mono con navaja que te destruye la organización”. Y explicó que por la cuarentena muchos “anti líderes” no saben cómo manejarse. “El anti líder es el jefe brutal, bestial, que necesita a la gente en la oficina para manejarla y manipularla. Y ahora los tiene lejos. Está perdido”. Aunque aclaró que las nuevas formas de trabajar traerán otro tipo de despotismos, que aún son desconocidos. Explicó que algunos tipos de liderazgo tenderán a desaparecer, como los cortoplacistas, los pasivos y los brutales.

Hatum dijo que en las épocas de crisis es frecuente que las empresas recurran a los antilíderes porque “no son estrategas, pero son bomberos, apagan incendios”. Aunque aclaró que las empresas luego deben saber cómo hacerlos dar un paso al costado. Agregó que en épocas como la actual los empleados están satisfechos de haber conservado su laburo y soportan con más facilidad los atropellos de los anti líderes, pero que luego quieren un líder normal. 

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