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30/06/19

¿Cómo volver de la muerte profesional?

Por Andrés Hatum

El profesor de Management de la Escuela de Negocios UTDT dedicó su columna en el programa "Comunidad de Negocios" a los tipos de "muertes profesionales" que pueden encontrarse en las organizaciones.


Andrés Hatum, profesor de la Escuela de Negocios UTDT , participó del programa Comunidad de Negocios donde dedicó su columna a las tipologías de “muerte profesional”. De acuerdo con el especialista en managemente, hay seis tipos de muerte profesional:

  1. Fusilado profesional. De acuerdo con Hatum, “un empleado puede ser fusilado en muchas ocasiones”. “Principalmente sucede cuando se niega una propuesta de ascenso. Cuando al empleado lo fusilan, este tiene que salir a buscar trabajo en otro lugar”, explicó el profesor. “El empleado automáticamente se convierte en un bloqueador organizacional: la gente que está por debajo no puede crecer porque este no quiere seguir creciendo”, sostuvo Hatum.

  2. Suicida profesional. “Muchas veces hay personas que toman decisiones suicidas sabiendo los riesgos que toman”, explicó Hatum. Otra razón, de acuerdo con el especialista, es que “se crean héroes”.

  3. La morgue. Hatum define este tipo como “una suerte de limbo para profesionales a partir de los 50 años”. “Son aquellos empleados que, por ejemplo, han sido buenos mentores pero que hace siete u ocho años están en el mismo lugar sin expectativas de seguir creciendo”, explicó. El profesor de la UTDT sostuvo que para salir de esa situación, estos profesionales tienen que “aliarse con las personas que formaron para crecer a su par dentro de la organización”.

  4. Zombies. De acuerdo con el especialista son personas que “chupan la energía de los otros”. “Son empleados ávidos de poder que harán cualquier cosa para llegar”, explicó. Sin embargo, resaltó: “Uno no tiene que ser enemigo del zombie porque eventualmente este llegará al poder”.

  5. El velorio. Hatum describió este escenario como “un velorio en el que el difunto se despierta”. “Un empleado que estaba dado ‘por muerto’ puede generar buenos resultados en un área que estaba apagada”, explicó. “Un empleado la pega con algún resultado que nadie esperaba que lograra y revive de su muerte profesional”, comentó.

  6. Entierro o cremación. Esta etapa, de acuerdo con Hatum, “no tiene vuelta atrás” y es cuando una organización “da por finalizado a un empleado”. 

Columna completa: 

Publicado en: Comunidad de Negocios
Link: https://www.youtube.com/watch?v=lxEcU6d3GFI&feature=youtu.be