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25/11/18

Andrés Hatum: “Saber delegar es importante para que crezcan los cooperadores”

Por Andrés Hatum

El profesor de Management y Organización de la Escuela de Negocios UTDT caracterizó al “Líder Manteca” en su columna “El Consultorio” del programa “Comunidad de Negocios”. "Es el jefe blandito que se derrite porque no hace nada”, apuntó.

El profesor Andrés Hatum presentó al “jefe manteca” en su columna “El Consultorio” en el programa “Comunidad de Negocios” (LN+). “El jefe manteca es el jefe blandito que se derrite porque no hace nada”, apuntó. El especialista rescató las cinco principales características de estos líderes:

1.       “Es aquél que no es ni chicha ni limonada. Tiene incapacidad de comunicar, no tiene feedback con el equipo y puede generar tensiones por inacción”, indicó.

2.       Pueden ser poco empáticos y poco humildes.

3.       Falta para decidir y ordenar. “Acá puede caer su capacidad. Son personas que evitan quedar pegados en todas las decisiones, entonces tiran todo para el otro lado”, comentó.

4.       Hace micromanagement y le falta capacidad para delegar. “Controlan tanto el trabajo de la otra persona que el colaborador no se hace responsable de nada. Saber delegar es importante para que crezcan los cooperadores”, explicó Hatum.

5.       Falta de responsabilidad y cumplimiento de promesas, nunca se comprometen.

En síntesis, manifestó que es un anti líder porque “te termina haciendo la vida imposible de una forma más sutil”.


Por otra parte, en la sección “Ping pong de noticias” contó: “La Escuela de Negocios de Suiza sacó un nuevo ranking sobre la capacidad de los países de atraer, desarrollar y retener talento. Argentina quedó en el puesto 47 y venía del 50 el año pasado. Chile es el primero de la región y quedó en el puesto 43”.

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