10 claves para emprendedores que dudan en hacer un MBA

1 Profesionalización

Para los especialistas, gracias al MBA, el emprendedor se prepara para transformarse en empresario: "Ese paso requiere herramientas, aptitudes y actitudes de Dirección General y Management que pueden adquirirse en un master", asegura Silvia Torres Carbonell, quien está a cargo del Área Académica de Entrepreneurship en los MBAs y EMBAS del IAE Business School de la Universidad Austral.

Para Sebastián Auguste, director del MBA de la Universidad Torcuato Di Tella, un MBA da herramientas de gestión para poder desarrollar en forma más profesional los emprendimientos, mejorar las probabilidades de éxito y potenciar su crecimiento. "Normalmente, los emprendedores tienen una idea de negocio apuntalada por conocimientos, que resultan insuficientes para desarrollar una empresa. El MBA ofrece una generalidad de conocimientos funcionales y la posibilidad de integrarlos, de modo de completar el stock de conocimientos", determina Juan Cruz Lozada, director de UADE Business School.

Coinciden los emprendedores que cursaron un MBA. "Me permitió adquirir las habilidades para escalar y profesionalizarme, tanto como emprendedor y empresario", detalla Javier Ibáñez Padilla, un emprendedor que hizo un MBA en el IAE en el 2009 y es el co-fundador y CEO de Willdom, dedicada a realizar aplicaciones web y software CRM. En el mismo sentido, Jose Demicheli, también emprendedor, profesor de la materia Entrepreneurship, en los programas del IAE, y creador de ADBlick Agro, firma de fideicomisos de agro, explica que el MBA permite "profundizar el entendimiento del proceso emprendedor y transmitir los conocimientos propios del ?oficio? de emprender en todas sus dimensiones, tanto dentro como fuera de las empresas (el ?know what? y el ?know how?). 

2 Prueba y error

A partir de su experiencia, Javier Ibáñez Padilla define esta segunda clave como la "posibilidad de equivocarte seguro". Es que, durante el MBA, los estudiantes tienen la posibilidad de equivocarse, probar ideas, desafiar hipótesis y modelos de negocios en una ?zona segura?. Lozada destaca que "en los programas se hacen simulaciones de negocios, de forma de aprender en un ambiente protegido acerca de la viabilidad de sus proyectos". También lo ve de esta manera Paula Molinari, presidenta de Whalecom y profesora del MBA y EMBA de UTDT , "un MBA mejora la capacidad de análisis, la habilidad para distinguir información relevante, comprender temas y encontrar soluciones". El licenciado en Administración de Empresas especializado en planificación financiera personal, Mariano Otarola, piensa diferente al respecto. Para él, desde lo económico, muchos emprendedores no se sienten con el conocimiento necesario para empezar su propio start-up y gastan, en estudiar, el dinero equivalente a empezar el proyecto. Siempre se aprende más emprendiendo, a fuerza de prueba y error.

3 Cacidad de Incubación

Con la matrícula, las escuelas de negocios ofrecen la posibilidad de disponer de espacios donde desarrollar los emprendimientos. La particularidad de cada una es diferente. Pero, por ejemplo, la UADE cuenta con laboratorios para desarrollar prototipos de productos resultantes de sus emprendedores. Desde la Universidad Torcuato Di Tella ( UTDT ), afirman que "tienen un club de emprendedores y un proceso de desarrollo de nuevos negocios para que aquellos que se animan a emprender tengan su propio espacio", acota Auguste. Según datos de la universidad, hasta 30 alumnos por año se animan, y de los que inician el plan de negocio, la mitad llega a ponerlos en marcha. "El éxito de un nuevo negocio no depende más de un 20% en la idea inicial. El 80% depende de la ejecución, justamente para lo que entrena un MBA", dice Auguste. 

4 Generación de vínculos

"Generar relaciones y vínculos profesionales es una de las ventajas de participar en grupos de afinidad. Hay profesores con gran experiencia que ayudan en forma externa para cumplir objetivos, además de los compañeros", asegura Otarola. Por ejemplo, el armado de la red de contactos fue indispensable para Javier Ibáñez-Padilla: "En mi caso, venía de Mendoza y no tenía contactos profesionales en Buenos Aires. El MBA no solo me permitió comenzar a armar mi red en la ciudad, sino también en el resto del mundo". Molinari agrega que "para el desarrollo de estas habilidades es tan importante el aporte del profesor y de las clases, como de los compañeros de cursada. Por lo tanto, los resultados en términos de conocimientos y de desarrollo de habilidades son directamente proporcionales al nivel y buen mix de los compañeros".

5 Espíritu de liderazgo

No todo es conocimiento. El fomento del espíritu emprendedor es la última clave que nombraron los especialistas. "Los MBA permiten generar un ambiente fértil para el desarrollo de un espíritu de desarrollo de nuevos negocios", afirma Lozada. Pero, respecto a este tema, Auguste hace una salvedad: "No se necesita un MBA para emprender, así como tampoco hacer el MBA garantiza que uno se vuelva emprendedor. Para ser emprendedor se requieren muchas características personales que no se entrenan fácilmente, como la tolerancia al fracaso, la tenacidad, la ambición por el éxito y la capacidad para tomar riesgos. Pero, si uno tiene este espíritu emprendedor o ya tiene el emprendimiento, claramente un MBA suma y mejora sus probabilidades de éxito". Mariano Otarola también opina al respecto: "Hacer un MBA no te convertirá en un emprendedor pero te dará mejores herramientas para enfrentar diferentes desafíos. La educación es una buena inversión, el conocimiento te acompañará toda la vida".


Agustina Grasso