Mensaje del director


El gran dilema en todo proceso de cambio es poder identificar para qué y por qué vale la pena transitar ese viaje. Exploraremos varias caras del significado de la palabra cambio: cambio organizacional vs. individual, cambio por estímulo o por necesidad, cambio externo vs. interno, cambio ficticio vs. sustentable, etc.

Los cambios más tangibles, los recursos físicos y los procesos, suelen ser los primeros que se encaran porque son visibles y sirven de inercia inicial del movimiento de arranque. Pero no alcanzan. Los cambios invisibles no se ven, pero se sienten, como un clima laboral no saludable, los vínculos y el ADN cultural de la organización. Si la visión de la organización no es clara, las personas se dispersan o desaniman y ese estado afectará el ambiente.

Los recursos suficientes y procesos efectivos no aseguran el éxito en la motivación de nuestros colaboradores. El programa lo proponemos como un viaje donde vamos a recorrerlo primero desde una mirada individual, luego organizacional, y por último, nos adentraremos en los equipos de trabajo, el rol de gestión humana y los multiplicadores del cambio.



MPA, Ariel Hernán Castiglioni

MPA, Harvard Kennedy School. MBA, UB/ENPC Francia. Contador Público, UCA. Experto en Desarrollo Organizacional y Directivo. CEO Fundador Ágora Global. Experiencia en puestos de línea y consultoría en PWC, ANSES, Educar S.E., IBM, Shell y SAP. Profesor de programas in company, ejecutivos en UTDT.