Andrés Hatum, profesor del MBA y Executive MBA, participó del programa "Buenos Aires Despierta", donde habló de los tipos de líderes descriptos en su nuevo libro "Infierno. Líderes y organizaciones que matan". Primero habló del "líder manteca": "Es un líder que, por no tomar las decisiones adecuadas en el momento justo, termina matando a la misma organización y llevando al país a la deriva". "Es un sujeto que no toma decisiones, que un día dice una cosa y un día dice otra, que te confunde, y la confusión da miedo. A veces es mejor tener un líder con una visión muy clara aunque a uno no le guste y no alguien que tiene un túnel donde no ves ninguna luz y te chocas con las paredes", señaló.

Respecto a los líderes psicópatas y por qué las personas los siguen, el economista sostuvo que "a uno le gusta dejarse manipular y engañar un poco, el tema es que cuando te das cuenta te enojas". "En el caso de  la empresa Enron, cayó porque esa psicopatía que existía en los líderes lo que hacía era traer a los mejores [empleados], comprometidos consigo mismos, y decirles 'hagan lo que quieran'", dijo, y agregó: "Entonces empezaban a tirar la corrupción abajo de la alfombra, y en realidad tenés que tener un compromiso organizacional". 

Respecto a los líderes autoritarios, Hatum dijo que "en momentos de incertidumbre a los autoritarios los seguimos porque les tenemos miedo". "Cuando se desata una crisis, uno quiere trabajar con un ser humano normal, eso pasa en un país y en una organización", opinó.

La entrevista completa, acá: