El fundador de Amazon, Jeff Bezos, además de multiplicar negocios online, pasó a la historia por sus ingeniosas frases: “Trabaja duro; diviértete; haz historia”, dijo Bezos.Para el experto Marcos Cristal, las movidas estratégicas de Bezos representan "una visión lúdica de los negocios".

"No se trata de llenar los pasillos de metegoles o mesas de ping pong", insiste y apunta a "cambiar el mindset desde el cual pensamos los negocios y realizamos las tareas", dice Marcos, quien fundadó Business Skills, una empresa argentina que está entre las cinco más importantes del mundo en el desarrollo de Juegos de Simulación de Negocios para capacitación ejecutiva, assessment y análisis de escenarios futuros.

Es profesor de la Universidad de Buenos Aires, la Universidad Di Tella y profesor invitado del Tec de Monterrey, Universidad de Miami y Esade Business School de Barcelona, para sus programas en América Latina.

Publicó anteriormente “El Equilibrista, como integrar tu vida y tu trabajo” y acaba de salir en la librerías: “Inteligencia Lúdica: potenciar la innovación y la cooperación para crear organizaciones más ágiles”.

CASOS EXITOSOS

¿Cuál fue una de las últimas movidas de Bezos? Volvió a los ladrillos. En su voraz carrera, Bezos identificó un espacio de mercado de la venta online, en el cual no eran líderes: la venta de alimentos y productos perecederos.

Con el objetivo de conquistar una parte del mercado (y para entender más acerca de los hábitos de consumo en este rubro) compró una cadena de locales conocidísima en el mercado norteamericano: Whole Foods.

Bezos es el mejor ejemplo para explicar qué es la inteligencia lúdica en acción.  Es que desde hace más de 20 años, Marcos Cristal utiliza estrategias lúdicas en 15 países, logrando resultados superiores en términos de innovación, cooperación, compromiso, agilidad y aprendizaje.

Cristal explica que el secreto está en ser flexible y especialmente, "animarse a cuestionar" y "a no quedar pegado a ningún encuadre o plan rígido".