En los medios
5/11/19
Andrés Hatum: "El primer paso es lo salarial"
El profesor de Management y Organización de la Escuela de Negocios UTDT participó del Women Leadership Forum. Fue el único disertante hombre y el encargado de cerrar el foro de mujeres.
Andrés Hatum, profesor de la UTDT, fue el único hombre disertante encargado de cerrar el foro de mujeres que se celebró en La Rural. “Esto tiene que ser un evento no de mujeres, sino para mujeres. El problema es que es un evento solo para ustedes, porque la campana no es de cristal es de acero y no rompes la campana de acero así nomas, la rompes incorporando a los hombres”, sostuvo al comenzar su participación.
Dice que el éxito lo consiguen aquellas dispuestas a hacerse oír. “Hay que hacer ruido, hacer lío. La diferencia salarial es espantosa, entre del 19% y el 25% en puestos directivos”, indicó. “El primer paso de la igualdad es lo salarial. Es ganar exactamente lo mismo. Después hablamos del resto”, resaltó.
En torno a los movimientos de mujeres de todo el mundo dice que “empezó a pasar un efecto contrario a nivel corporativo.
"Pasa de ser un tema de abuso a un tema de discriminación, muchas mujeres se van a ver fuera de muchas cosas por temor de los hombres hacia situaciones, ese es el lado no amable. Hay que enseñar y usar el sentido común. Es normal pasar de un extremo a otro, hasta encontrar el equilibrio”, describió. Y agregó “por ejemplo, en las mentorías para hombres y mujeres, hay hombres que no quieren mentoreara una mujer por temor”.
Hay un dato que sorprende: siete de diez personas se van de su empresa por sus jefes. “Hombres y mujeres tienen las mismas virtudes y mismas porquerías. Ahí no hay diferencia. Si tenes un jefe malo es malo sin importar el sexo y te va a hacer la vida imposible. Lo que pasa es que hay más jefes hombres. A nivel más bajo de la pirámide laboral estamos mitad hombres y mujeres, cuando vamos subiendo según el sueldo tenes menos de una mujer cada 10 CEOs, son 0,6 cada 10. Los jefes hombres son más malos que las mujeres por una cuestión de proporción”, analizó.
En cuanto a los desafíos que afrontan las mujeres los dividió en tres: La maternidad, corporación y educación: “cuando sale del ámbito laboral para ser mamá, cuando te reincorporas nada es fácil. El tema corporación es por los pagos. Educación es el tercer tema, hay una falencia educativa en las carreras STEM, están más relegadas. Las carreras están estereotipadas desde pequeños, las nenas eligen ser peluqueras y los nenes policías, porque lo que ven en casa y en la escuela es lo que ya te marcan. Hay que cambiar la primera etapa”, sostuvo.
Dice que el éxito lo consiguen aquellas dispuestas a hacerse oír. “Hay que hacer ruido, hacer lío. La diferencia salarial es espantosa, entre del 19% y el 25% en puestos directivos”, indicó. “El primer paso de la igualdad es lo salarial. Es ganar exactamente lo mismo. Después hablamos del resto”, resaltó.
En torno a los movimientos de mujeres de todo el mundo dice que “empezó a pasar un efecto contrario a nivel corporativo.
"Pasa de ser un tema de abuso a un tema de discriminación, muchas mujeres se van a ver fuera de muchas cosas por temor de los hombres hacia situaciones, ese es el lado no amable. Hay que enseñar y usar el sentido común. Es normal pasar de un extremo a otro, hasta encontrar el equilibrio”, describió. Y agregó “por ejemplo, en las mentorías para hombres y mujeres, hay hombres que no quieren mentoreara una mujer por temor”.
Hay un dato que sorprende: siete de diez personas se van de su empresa por sus jefes. “Hombres y mujeres tienen las mismas virtudes y mismas porquerías. Ahí no hay diferencia. Si tenes un jefe malo es malo sin importar el sexo y te va a hacer la vida imposible. Lo que pasa es que hay más jefes hombres. A nivel más bajo de la pirámide laboral estamos mitad hombres y mujeres, cuando vamos subiendo según el sueldo tenes menos de una mujer cada 10 CEOs, son 0,6 cada 10. Los jefes hombres son más malos que las mujeres por una cuestión de proporción”, analizó.
En cuanto a los desafíos que afrontan las mujeres los dividió en tres: La maternidad, corporación y educación: “cuando sale del ámbito laboral para ser mamá, cuando te reincorporas nada es fácil. El tema corporación es por los pagos. Educación es el tercer tema, hay una falencia educativa en las carreras STEM, están más relegadas. Las carreras están estereotipadas desde pequeños, las nenas eligen ser peluqueras y los nenes policías, porque lo que ven en casa y en la escuela es lo que ya te marcan. Hay que cambiar la primera etapa”, sostuvo.
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