En los medios

La Nación
18/09/19

Andrés Hatum: “La rigidez mental está penalizada: si no podes cambiar; te quedás afuera"

El profesor de Management y Organización de la Escuela de Negocios UTDT participó de la cuarta edición del Summit de Recursos Humanos organizado por La Nación. Apareció vestido de "La cobra" para contar como "la carrera laboral es la cobra que te cobra todo".

Por Lucila Lopardo
En las pantallas del auditorio del Four Seasons se puede ver el video de “La cobra”, el hit de la cantante Jimena Barón. De repente, en el escenario, Andrés Hatum, PhD de la Universidad de Warwick (UK) y profesor de Management y Organización de la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella, aparece vestido de la propia cobra para contar cómo, en este caso, la carrera laboral es “la cobra que te cobra todo”.

“Hoy como está el mercado laboral en el mundo y en la Argentina en particular, cualquier movimiento en falso vengo yo, como cobra, y ¡sabés qué!”, bromeó para dar comienzo a la charla que mantuvo con José Del Río, secretario general de Redacción de la nación. Hatum citó los datos de la última encuesta de la consultora Mercer que indican que el 73% de los ejecutivos entrevistados considera que sus industrias se van a disrumpir. “En la misma encuesta del año anterior, esta cifra era del 26%. La gente tiene miedo”, destacó.

Imagen relacionada

“Hoy está más vigente que nunca el desaprender para volver a aprender. Los talentosos se dan cuenta y quieren cambiar”, dijo Hatum, y prosiguió: “Me parece que la gente que tiene poca rigidez mental y que se logra anticipar, puede tener desarrollo de carrera directiva lógica en las organizaciones. Hoy, la rigidez mental está penalizada: si no podés cambiar, te quedaste afuera”.

Sobre los ciclos de vida en la organización, dijo que no es lo mismo tener veintipico que entre 35 y 45 años, ciclo al que definió como “la peor edad de la vida profesional”. Y apuntó: “Las mayores macanas profesionales nos las mandamos entre los 35 y 45 años, porque no sabe bien qué movimiento tiene que hacer para no equivocarse. Es una edad fallida en la que la empresa te pide todo y uno responde ‘no sé, yo estoy hundiéndome en este momento en la vida’”.

En el fondo, Hatum dijo que una carrera extraordinaria se basa en lograr ser feliz. “Si a los 40 años, que es una edad fatídica, no lograste la felicidad profesional, el gap entre lo que te gusta hacer y lo que hacés es enorme”, dijo.

Acto seguido, habló de los “bloqueadores”, perfiles a los que se les paró la carrera. Entre esos, mencionó al “elefante de bazar”, al que definió como el profesional que “no tiene capacidad de manejo político en la organización”. En segundo lugar, habló del jefe que “no atrae ni a los mosquitos” y con el que nadie quiere trabajar. Luego describió a las personas que tienen el síndrome del “equipo soy yo”. “Me pasó en una actividad que una gerenta hizo poner a todos en redondel mirando hacia afuera y les pidió que cada uno pegue en la espalda del otro la peor característica de esa persona. Esa es la gente a la que no le importa nada del otro”, dijo.

Por último, mencionó “el síndrome de la vaca muerta”, que tiene que ver con la actitud del profesional frente a la vida. “Es cuando tenés un empleado al que le ofrecés un nuevo proyecto y te muestra las ubres. No le queda más nada”, describió.

Por último, Hatum habló sobre lo que sucede con el coaching y el boom dentro de las organizaciones: “Si se elige un coach, tiene que ser con experiencia y es para cambiar comportamientos. Para destrabar la mente se requiere de un psicólogo”, cerró.

Edición impresa: