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Canal Metro
15/11/18

Andrés Hatum: "Los anti líderes son producto de nuestro contexto cortoplacista"

El profesor de Management y Organización de la Escuela de Negocios UTDT fue invitado al programa “Asuntos públicos” en Canal Metro para hablar de su nuevo libro “El Anti líder”. “En la base de estos anti líderes está la inseguridad", apuntó.

Por Pablo Maas y Silvia Naishtat

Entrevistado por Pablo Maas y Silvia Naishtat, el profesor Andrés Hatum presentó su nuevo libro en "Asuntos Públicos", por Canal Metro, donde realizó una descripción del amplio rango de anti líderes que pueden existir en una empresa. “Tenés desde jefes totalmente inútiles hasta personas que son bestiales y te hacen mal a la salud”, advirtió.

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A pesar de insistir en la alta presencia de estas figuras en la sociedad, aseguró: “Las nuevas compañías están trayendo una horizontalidad beneficiosa para todos porque los anti líderes se esconden en las estructuras”. Sin embargo, catalogó crecimiento como una traba para este tipo de organizaciones: “Hay empresas que funcionan y que no tienen jefes, el tema es ver qué pasa cuando crece”.

“Uno no se da cuenta del costo que tiene tener un mal jefe porque los dueños de empresas muchas veces alimentan tener anti líderes como gerentes porque dan resultados a corto plazo, pero estamos empeñando el futuro de la organización”, manifestó Hatum.

Además, destacó que el contexto de crisis continuas lleva muchas veces a contratar a este tipo de personas. “Los anti líderes son producto de nuestro contexto cortoplacista, el contexto argentino te lleva a eso, y las empresas buscan personas que vayan a la eficacia de muy corto plazo”, aseguró.

Por otra parte, describió a los anti líderes como personas esencialmente inseguras: “En la base de estos anti líderes está la inseguridad. Si ves al narcisista, que es lo peor, vas a ver que es una persona que en el fondo es muy insegura y cuanto más inseguro es, más furia tienen contra las personas”.

Andrés Hatum también enunció algunas características de los anti líderes: “La no delegación es una característica, pero también está el caca managment, que son aquellas personas que todo lo que tocan lo destruyen. La cultura del manejo radial es otra, nunca fomentan el trabajo en equipo para no acabar con el propio poder”.

Por otra parte, realizó una distinción de los distintos tipos de anti líderes para poder decidir cuándo es mejor irse de la empresa y cuándo esta medida no es necesaria. “El menos problemático es el cortoplacista y el peor es el que te hace daño emocional, el que te afectan a vos como persona. Si tenes un jefe bestial enfrente tenes que intentar correrte, el narcisista es más difícil de manejar porque todo lo que lo rodea piensa que es mediocre. Si es alguien de madera emocional no esperes nada de él”, apuntó.

Los líderes no solo están presentes en las empresas, sino que también se los puede ver en el campo político. Por eso, Hatum identificó los rasgos de anti líder que tienen las principales figuras políticas del país: “Macri empezó siendo un líder de madera emocional, alguien con poco carisma, pero fue evolucionando. A veces es cortoplacista, pero siendo líder siempre hay facetas de anti líder en algunos momentos. Cristina Kirchner es el peor caso de anti líder porque es narcisista, es ególatra, es difícil rodearse de gente que te permita tener una estrategia de largo alcance con crítica. Massa puede ser el triple no, porque no sabe, no aprende, no lee. Es una persona que no aprende del error. Carrió tiene raptos de anti líder psicópata, aquella persona que es impulsiva y toma mucho riesgo. Al congreso como caja de resonancia a veces le sirve eso, por eso la gente la apoya en elecciones legislativas y no en las ejecutivas. A María Eugenia Vidal no le veo rasgos de anti líder todavía. Un líder está balanceado en aspectos de líder y anti líder. A Vidal todavía hay que ver cómo va reaccionando, todavía le veo más de líder que de anti líder”.  

Mirá la entrevista completa acá: