Programa

Reunión 1 –Jueves 1 de Septiembre: Introducción al Gobierno Corporativo. Concepto. 

(i) ¿Concepto económico o jurídico? Utilidad del Gobierno Corporativo. ¿Generador de valor o de mayor carga administrativa? ¿A quién beneficia? Análisis de la problemática de base y de las herramientas para hacer frente/mitigar la conducta oportunista, la información imperfecta y los costos de transacción. Conflictos de Interés. Teoría de la Agencia. Sociedades Abiertas y Cerradas. 

(ii) Situación de los directorios en las Empresas del Estado. Mercados de las firmas. Corporate Accountability. Las fallas del sistema. Las mejores prácticas. Regulación y autorregulación. Inversores Institucionales e intermediarios reputacionales y su rol. 

(iii) ¿Cómo implementar principios de Gobierno Corporativo en las Startups? Plataformas digitales y nuevas alternativas de captación de ahorro. Políticas de integración y aplicación de reglamentaciones. 

(iv) Comité de Nominación. ¿Cómo proyectar la continuidad y sucesión en la elección de los Directorios y órganos de administración conforme a las buenas prácticas? 

(v) ¿Cómo interactúan los Directores en los distintos Comités de la Compañía? Responsabilidad y efectos de sus decisiones. 

(vi) Aspectos relevantes de los Códigos de Gobierno Societario para los Reguladores 

Reunión 2 - Jueves 8 de Septiembre: Marco Legal y Regulatorio. Guías de Conducta y Códigos de Gobierno. 

(i) Breve reseña de la evolución legal en Argentina. El problema del “enforcement”, incentivos y castigos. Control interno y externo de la gestión empresarial. La exposición de los administradores y órganos de administración ante los nuevos paradigmas internacionales. 

(ii) Los reguladores y la supervisión. La Comisión Nacional de Valores y el Código de Gobierno Societario. El panel de Gobierno Corporativo de BYMA- Una iniciativa de autorregulación. Preparación y adopción de un Código de Gobierno Corporativo, abordaje práctico más allá del box ticking (completar los casilleros). 

(iii) Divulgación de la información. Relación con los Inversores. Hechos relevantes y otros hechos que deben ser informados. Revista de situaciones prácticas y casos administrativos (CNV). Deber de guardar reserva. Deber de lealtad y diligencia. Conductas contrarias a la transparencia. Manipulación y engaño al Mercado. Prevención y consecuencias. Manejo de Información Privilegiada. Insider Trading. 

Reunión 3- Jueves 15 de Septiembre: Directorio. Responsabilidad del Directorio. Diligencia y lealtad. 

(i) Perfiles y habilidades de los directores. Diversidad y género en los Directorios. 

(ii) Las mujeres en los Directorios, sus derechos y situación en los mandos medios y altos en las compañías. Remuneración de las mujeres en los Directorios y órganos de administración. Herramientas y estrategias implementadas por organismos internacionales para traspasar el “techo de cristal”. Experiencias Internacionales. Programa ONU Mujeres y la OIT. Principios y avances incluidos por los Reguladores Nacionales y Extranjeros. 

(iii) Los directores independientes. Efectividad e independencia. Revista de casos administrativos/judiciales por cruzamiento y otras prácticas que atentan contra la independencia. Interés social: Concepto y consecuencias. Comités y su funcionalidad. Comité de Auditoría. Remuneración e incentivos. Contratos con partes relacionadas 

(iv) Aprobación de la gestión. Proceso de toma de decisiones e instrumentación. Los documentos e información preparatoria. Las actas de reunión son más que una mera formalidad. Guía para la preparación de un reglamento de funcionamiento del Directorio. 

(v) Cuál es el rol del Directorio en la actualidad atento a los desafíos delineados y las medidas en situaciones de inestabilidad como una pandemia o un crack financiero, entre otros? ¿Qué herramientas han implementado los mercados y plataformas para adaptarse a los principios de buenas prácticas y Gobierno Corporativo en situaciones de inestabilidad? Se analizarán medidas implementadas en mercados internacionales. 

(vi) La Secretaría Corporativa. Su participación en la estructura de los Directorios y las Compañías. Objetivos, Funciones y Responsabilidad. Buenas Prácticas. Sanciones. Reglamentación de los Reguladores. 

Reunión 4- Jueves 22 de Septiembre: Gobierno corporativo y mercado de capitales. 

(i) Gobierno corporativo y las situaciones de conflictos de intereses en la actuación de los agentes registrados en el Comisión Nacional de Valores. Análisis de cada una de las categorías de agentes y las normas particulares dictadas por la Comisión Nacional de Valores. 

(ii) Gobierno corporativo en los productos de inversión colectiva (fondos comunes de inversión y fideicomisos financieros). Cuestiones generales y particulares. Conflictos de interés directos (relación con los inversores) e indirectos (relación con las sociedades en las que invierte el producto de inversión colectiva). Normas legales y reglamentarias aplicables. Reseña práctica de los antecedentes y criterios de la Comisión Nacional de Valores. 

Reunión 5- Jueves 29 de Septiembre: Control y Gestión de Riesgos. Compliance y aspectos penales. 

(i) Mecanismos de control interno y de gestión de riesgos. Análisis de un modelo de gestión de riesgos. Identificación, evaluación, diseño de controles y seguimiento. Uso y análisis de esta información por parte de los directores. Big data. Privacidad. 

(ii) Compliance. Preparación de un código de ética para la organización. Corrupción y normas antifraude. Ley 27.401. Responsabilidad penal de las personas jurídicas por hechos de corrupción. La importancia de los programas de integridad. Revista de situaciones y casos prácticos. 

Reunión 6 – Jueves 6 de Octubre: Asamblea. Control y Propiedad. 

(i) Sociedades Abiertas con Capital Concentrado. Derecho de los accionistas minoritarios y su participación accionaria desde la perspectiva del Gobierno Corporativo. Mercado de control. Situaciones y ejemplos prácticos de estos mecanismos de control. 

(ii) Pactos para-sociales y acuerdos de accionistas. El protocolo familiar y las sociedades cerradas familiares. Guía de contenido y ejemplos prácticos. 

(iii) Acuerdos con partes relacionadas. Sus efectos 

Reunión 7 – Jueves 13 de Octubre: Nuevas tendencias en el Gobierno Corporativo. 

(i) Gobierno Corporativo 2.0. Globalización. Ambientes internaciones y multiculturales. Transformación Digital. Blockchain. Ciberseguridad. Comunidad y Stakeholders. 

(ii) Medio Ambiente. La Sustentabilidad como herramienta de captación de ahorro público o transformación cultural empresaria. Paneles especiales en los Mercados. Funciones y Objetivos. 

(iii) Mercado de BONOS SVS (sociales, verdes o sustentables). Qué son los Bonos SVS. Principales iniciativas internacionales y Lineamientos de la CNV (Comisión Nacional de Valores). Principios de Bonos Verdes y de Bonos Sociales de ICMA (International Capital Market Association). Revisiones Externas admitidas. Paso a paso del proceso de emisión de un Bono SVS para ser listado en el Panel de BYMA (Bolsas y Mercados Argentinos). Documentación requerida previa y post emisión. 

(iv) Generación de valor para el accionista y el debate sobre “stakeholder capitalism”. Gobierno y ONG´s. Lobby y ética de los negocios. 

(v) La reputación de la empresa. Los activistas y los medios de comunicación. Participación de los empleados en el capital. Incentivos y sistemas. Interés social y Responsabilidad Social Empresaria. 

(vi) Las Empresas B. Procedimiento de aprobación y cambios de paradigmas de las Compañías en su transformación. Principios y Valores de los nuevos criterios empresariales en materia de administración, empleados, clientes, la comunidad y el medio ambiente.