21/05/13
Emprendedor se busca
Presente en 15 países, Endeavor tiene un equipo que está, permanentemente, a la caza de proyectos para potenciarlos. Cuáles son los objetivos del equipo local de la organización.:
Se busca emprendedor: empresa establecida, facturación de, al menos US$ 1 millón, todos los impuestos al día y, sobre todo, que sea capaz de alcanzar el éxito por su cuenta. El clasificado es concreto y deja claro que las start-ups no califican.
Tampoco, aquellos emprendedores que no piensan a lo grande. "El objetivo de Endeavor es potenciar emprendedores que tengan empresas con intención de ser globales", dice Micaela Bâcher, Search & Selection manager local de la entidad.
La organización, que está en 15 países y piensa sumar otros 10 para 2015, elige emprendedores para ayudar a que sus proyectos los trasciendan y sean globales. Y colaborar en sus próximas iniciativas. Entre sus filas están Marcos Galperín, fundador de MercadoLibre, y Andy Freire, co-fundador de Officenet (hoy, Staples Argentina). "Endeavor busca emprendedores de alto impacto, que tengan empresas que sean innovadoras, escalables y con el objetivo de ser globales", enfatiza Bâcher, quien dirige el equipo local, a la caza de emprendedores en el país.
"No buscamos start-ups, sino empresas con un negocio en marcha y ciertas instancias consolidadas. Son las compañías que superaron el 'Valle de la Muerte'", explica. Se refiere a un período inicial, en el que la empresa puede claudicar en busca de los primeros partners y al concretar las primeras ventas. "Por eso, buscamos emprendedores que puedan triunfar más allá de Endeavor", agrega Bâcher, abogada egresada de la Universidad Torcuato Di Tella.
El proceso de selección consta de tres etapas: búsqueda, entrevistas evaluativas y un panel internacional. La primera parte tiene tres canales de búsqueda: algunos llegan y se auto-postulan; otros arriban por recomendación de mentores y emprendedores ya premiados; y los otros son "cazados" por el equipo Endeavor.
El segundo paso es una entrevista con el equipo de selección. "El piso de US$ 1 millón de facturación es un requisito. Pero, también, suele tenerse en cuenta a empresas que facturan menos y recibieron una inyección de capital importante o tienen un sitio con millones de usuarios y un enorme potencial para aumentar sus ingresos", dice Bâcher. "También, depende del rubro, una empresa agropecuaria requiere un piso mayor que una tecnológica (en torno a los US$ 10 millones)".
Hay cinco paneles internacionales al año. Formados por mentores y emprendedores de todo el mundo, se realizan en ciudades con oficinas de Endeavor o que son foco de entrepreneurs, como Londres. El equipo de selección local tiene la tarea de realizar unas primeras 100 entrevistas por año. Pero sólo cinco o seis empresas son seleccionadas al final del proceso. "Las principales causas de rechazo son porque no tienen claro los pasos a seguir para alcanzar su objetivo, que queda más en un deseo que un plan estratégico", explica Bâcher.
Entre los beneficios de pertenecer, está la posibilidad de participar de reuniones con mentores, académicos y empresarios exitosos; y con otros emprendedores que forman parte de la comunidad.
Facundo Sonatti.
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LOS REQUISITOS
• Saber escuchar y estar predispuesto al cambio.
• Adaptarse al contexto.
• Tener potencial y un plan para desarrollarlo.
• Ser rentable o tener una altísima tasa probable de crecimiento (caso tecnológicas).
• Ser transparente y prolijo en la ejecución.
• Impactar en la sociedad a partir de la creación de valor, puestos de trabajo, innovación y generación de riqueza.
• Animarse a apostar por nuevos proyectos, propios o ajenos.
• Aspirar a convertirse en una fuente de inspiración para otros emprendedores.
• Promover nuevas ¡deas y talentos dentro de sus propias organizaciones y hacía afuera.
• Perservar. Nuncarendirseanteel primer fracaso.