Di Tella en los medios
Apertura revista
9/11/12

Inversión de largo plazo

Uno dedica recursos, tiempo y esfuerzo en realizar un MBA. Pero, ¿cómo capitalizará esa apuesta el día después de terminar la maestría? A continuación, las claves de por qué el posgrado en Negocios es más que un diploma.

Desarrollo de habilidades
Un egresado de un MBA adquiere destrezas directivas y administrativas, una visión del negocio mucho más completa y mayor capacidad para tomar decisiones, resolver problemas y manejar situaciones de crisis, en forma competente. El master, también, brinda recursos técnicos, sistematiza saberes dispersos, da conocimientos y otorga un título que habilita, en los hechos, a participar de proyectos de envergadura.

Mejora de ingresos
Aunque adaran que no es la única dimensión a analizar, en el departamento de Desarrollo Profesional de la Universidad Torcuato Di Tella ( UTDT ) reconocen que un MBA ayuda a mejorar el sueldo. En la Universidad del Cema (Ucema), los egresados reportan una mejora salarial real del 63 por ciento (neto de inflación), entre los 12 y 18 meses post-graduación. Eso, en el plano local. En el internacional, un informe de la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, con datos del sitio Salary.com, señala que los egresados de los MBAs presentan un incremento salarial de hasta un 82 por ciento y recuperan el retorno de su inversión en la maestría entre tres y cinco años.

Efecto multiplicador. Sueldo Promedio
Producción: Ángeles Thorne.
Fuente: IAE Business School. Datos a precios corrientes, en función del promedio salarial de los MBA 2010 y 2011.

Potencia la proyección de carrera
En términos de desarrollo de carrera, el MBA da visibilidad: hace al graduado elegible para posiciones de responsabilidad. Según explican en la UTDT , las probabilidades de acceder a puestos regionales o globales se incrementan significativamente. En tanto, estadísticas del IAE indican que el 35 por ciento de los egresados tiene trabajo al momento de recibirse; el 60 por ciento, a los tres meses; y el 75, a los seis.

Da network
La red de contactos que se forman potencia las relaciones
comerciales. Incluso, las b-schools fomentan la interacción, no sólo entre los propios estudiantes, sino también con ex alumnos del programa. Por caso, la UTDT . Por otro lado, los participantes del MBA de la Ucema se incorporan a una red de más de 3500 profesionales. El MBA full time del IAE realiza diversas actividades para fomentar el networking. mentorías ejecutivas con CEOs y altos ejecutivos; assessment center, entrevistas en el campus con consultoras en RR.HH.; ferias de empresas; CV online y sitio de empleo laboral.

Impulsa el entrepreneurship
Un MBA anima el espíritu
emprendedor, sirve como disparador o incentivo para nuevos emprendimientos. Aquellas ideas germinales que muchos profesionales tienen, o la detección de una oportunidad en el medio en el cual los estudiantes se mueven, disparan proyectos. Las escuelas, de hecho, tienen diversas herramientas y metodologías para capitalizar ese espíritu emprendedor. En el caso del IAE, el entrepreneurship integra la curricula (con la materia Naves) y, además, existe una competencia interna de ideas de negocios. La UTDT , en tanto, a los participantes que finalizan la maestría y tienen un proyecto emprendedor, les asigna un graduado y un profesor como mentores.

Quiénes lo capitalizan mejor
Una investigación de Pamela Suzanne, docente de la Universidad de San Andrés (UdeSA), con graduados de MBA de UdeSA, IAE, UTDT y Ucema, sugiere que los que más aprovechan lo aprendido son quienes tienen una formación de grado no vinculada a negocios pero que trabajan en empresas (ingenieros, arquitectos, abogados, licenciados en Ciencia Política). También, quienes acceden a puestos gerenciales y tienen mayores responsabilidades, además de gestionar recursos, personas y conflictos, y quienes trabajan, o se postulan, en compañías cuyo management ya hizo un MBA y conoce sus beneficios.

Satisfacción garantizada
Una encuesta del Graduate Management Admission Council (OMAC), entre 4135 graduados de MBA (963, de la promoción 2011), sobre expectativas laborales, arrojó que: 

75% aseguró que no podría haber conseguido su trabajo actual sin tener un MBA.
93% confirmó que el trabajo obtenido una vez graduado era el esperado.
82% coincidió en que el salario también cumplía con sus expectativas.

El payback de la inversión es de cuatro años. Un tercio se repaga, ya, en el primero. El retorno llega al 200 por ciento, tras los 10 años de haber finalizado el master.
Fuente: encuesta "Retum of lnvestment (ROI)", GMAC

Valor agregado. Beneficios que un graduado de MBA dice adquirir.
Entendimiento de las variables clave de un negocio y cómo se traducen en su función.
Comprensión de cómo distintas áreas analizan los problemas, motivaciones e incentivos.
Incorporación de lenguaje de negocios.
Entendimiento de los "subtítulos" en el speech de los ejecutivos. Capacidad para trabajar en equipo con distintas áreas, países y estilos. Confianza ante altos niveles de exposición. Comprensión del funcionamiento integral de los procesos de la empresa. Ejercicio en la toma de decisiones.
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