16/10/11
MBA: el mejor momento para empezar
RELEVAMIENTO ENTRE HEADHUNTERS Los principales reclutadores de ejecutivos para posiciones gerenciales delinearon el perfil necesario para postularse a un MBA. Cómo cuentan la edad, los años de carrera, el cargo y la experiencia para aprovechar al máximo el posgrado.
Si hay un momento para todo en la vida, también lo hay para empezar un MBA.
La madurez y la experiencia acumulada antes de comenzar el posgrado gravitan en cuánto se lo aprovecha y en el modo en que influye en la carrera futura, según se desprende de un relevamiento realizado por la consultora Aon Hewitt en exclusiva para iEco, entre 32 referentes en materia de selección ejecutiva.
De la consulta surge un perfil que ubica al candidato ideal entre los 30 y 40 años de edad, según opinó el 70% de los reclutadores consultados, y luego de pasados de 6 a 10 años de la culminación de la carrera de grado, según se deriva de la respuesta del 60%.
Sin embargo, la estadística de las universidades muestra que la edad promedio de los alumnos de las maestrías en Administración de Negocios o Dirección de Empresas se ubica entre los 28 y 30 años.
"Es muy probable que estén hablando de poblaciones distintas.
Los reclutadores manejan información de niveles gerenciales y las universidades arman sus análisis en base a toda la población", analiza Patricio Benegas, Managing Director de Aon Hewitt.
Desde el mundo académico, Gustavo Genoni, director del MBA de la Universidad Torcuato Di Tella, aclara que hay maestrías en Administración de Negocios para distintas etapas de la vida y lo importante es elegir la que se adecua mejor a la circunstancia personal: "Los MBA son aceleradores de carrera, con una edad media entre 28 y 30 años, apuntados a quienes necesitan una nivelación técnica.
En cambio los que se dictan en la modalidad executive apuntan a gerentes de aproximadamente 40 años", especifica el académico.
Genoni agrega que estos últimos son programas menos técnicos y más estratégicos en donde tiene más importancia el adquirir capacidad de integración y de sopesar apropiadamente las distintas aristas que tienen los problemas directivos.
Típicamente, el MBA es percibido como un elemento que facilita la llegada a una gerencia. Sin embargo, alrededor de la mitad de los headhunters encuestados opinó que es mejor hacer la maestría en los primeros cincos años luego de haber ocupado un cargo de ese tipo. "En parte es porque, cuando se trata de maestrías o posgrados especializados en gerenciamiento, se aprovecha más la experiencia porque se comparte una vivencia de lo que implica gerenciar", analiza Benegas.
"Cursando el MBA en los primeros cincos años de ocupar una gerencia se logra dar mucho más sentido y utilidad a las herramientas de management que brinda la maestría", observa Mariana Sánchez Aramburu, gerente de Consultoría de Genera RH Consultores y coautora junto a Aon Hewitt de esta investigación.
Para Sánchez Aramburu, "cuando el ejecutivo ya enfrentó de alguna manera las problemáticas reales del desafío de gerenciar, habrá salido de la teoría para descubrir en acción sus propias habilidades y falencias en el rol".
Otro aspecto que ayuda al aprovechamiento de un MBA es observar si conviene hacerlo antes o después de manejar personal senior, gerentes o mandos medios. Genoni observa que el posgrado debe llegar a la vida profesional un paso antes de manejar personal ejecutivo "en parte porque para poder interpretar los problemas de cada área, uno necesita la formación generalista que provee el MBA", sostiene el docente.
Pero las miradas sobre este punto no son estrictas: "Creo que el hacer una maestría ya gestionando personas ayuda a aplicar lo que se aprende a la realidad de uno en la organización", advierte Alejandro Mascó, socio de la consultora Oxford Partners.
Otras características El 74% de los headhunters recomendó realizar el MBA durante los primeros 5 años de experiencia en la industria o sector elegidos para obtener los máximos beneficios y, en la misma proporción, que se realice durante el mismo período de tiempo en una posición en el área funcional de interés.
"Hacer una maestría enfocada a una determinada industria da un conocimiento que puede requerir años alcanzar con la experiencia del trabajo solamente", reflexiona al respecto Benegas.
"El programa puede acelerar el conocimiento sistémico o más general y amplio de la industria donde alguien quiera desempeñarse, pero complementando y enriqueciendo la mirada particular que la propia experiencia le brinda", dice por su parte Sánchez Aramburu.
La encuesta también indagó sobre la importancia de tener manejo del inglés. El 81% de los consultados opinó que lo más adecuado es tener un nivel avanzado de este idioma.
Además, surgieron como otros momentos clave para empezar un MBA (en orden de importancia): antes de asumir una posición de responsabilidad estratégica; para migrar de una pyme a una multinacional, previamente a liderar equipos ejecutivos y antes de asumir una responsibilidad regional.
Gabriela Samela y Andrés López
ESPECIAL PARA CLARIN
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Guía de la oferta de MBA en la Argentina
Escuela de Estudios de Posgrado -Facultad de Ciencias Económicas (UBA)
posgradomba@econ.uba.ar
Escuela de Graduados - Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Córdoba (UNO
graduado@eco.unc.edu.ar
ESEADE
maestrias@eseade.edu.ar
IAE Business School - Universidad Austral
lgenta@iae.edu.ar
ICDA Escuela de Negocios -Universidad Católica de Córdoba (UCC)
info@icda.uccor.edu.ar
Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
mcfernan@itba.edu.ar
UADE Business School
infouadebs@uade.edu.ar
Universidad Abierta Interamericana (UAI)
posgrados@uai.edu.ar
Universidad Católica Argentina (UCA)
patricia_casagrande@uca.edu.ar
Universidad de Morón (UM)
allistosella@unimoron.edu.ar
Universidad de Palermo (UP)
lnaris@palermo.edu
Universidad de San Andrés
mba@udesa.edu.ar
Universidad del CEMA (UCEMA)
mba@ucema.edu. ar
Universidad Empresarial Siglo 21
informesposgrado@uesiglo21.edu.ar
Universidad Nacional del Centro
de la Provincia de Buenos Aires (UNICEN)
postgrados@econ.unicen.edu.ar
Universidad Torcuata Di Tella ( UTDT )
admisionesmba@utdt.edu
La madurez y la experiencia acumulada antes de comenzar el posgrado gravitan en cuánto se lo aprovecha y en el modo en que influye en la carrera futura, según se desprende de un relevamiento realizado por la consultora Aon Hewitt en exclusiva para iEco, entre 32 referentes en materia de selección ejecutiva.
De la consulta surge un perfil que ubica al candidato ideal entre los 30 y 40 años de edad, según opinó el 70% de los reclutadores consultados, y luego de pasados de 6 a 10 años de la culminación de la carrera de grado, según se deriva de la respuesta del 60%.
Sin embargo, la estadística de las universidades muestra que la edad promedio de los alumnos de las maestrías en Administración de Negocios o Dirección de Empresas se ubica entre los 28 y 30 años.
"Es muy probable que estén hablando de poblaciones distintas.
Los reclutadores manejan información de niveles gerenciales y las universidades arman sus análisis en base a toda la población", analiza Patricio Benegas, Managing Director de Aon Hewitt.
Desde el mundo académico, Gustavo Genoni, director del MBA de la Universidad Torcuato Di Tella, aclara que hay maestrías en Administración de Negocios para distintas etapas de la vida y lo importante es elegir la que se adecua mejor a la circunstancia personal: "Los MBA son aceleradores de carrera, con una edad media entre 28 y 30 años, apuntados a quienes necesitan una nivelación técnica.
En cambio los que se dictan en la modalidad executive apuntan a gerentes de aproximadamente 40 años", especifica el académico.
Genoni agrega que estos últimos son programas menos técnicos y más estratégicos en donde tiene más importancia el adquirir capacidad de integración y de sopesar apropiadamente las distintas aristas que tienen los problemas directivos.
Típicamente, el MBA es percibido como un elemento que facilita la llegada a una gerencia. Sin embargo, alrededor de la mitad de los headhunters encuestados opinó que es mejor hacer la maestría en los primeros cincos años luego de haber ocupado un cargo de ese tipo. "En parte es porque, cuando se trata de maestrías o posgrados especializados en gerenciamiento, se aprovecha más la experiencia porque se comparte una vivencia de lo que implica gerenciar", analiza Benegas.
"Cursando el MBA en los primeros cincos años de ocupar una gerencia se logra dar mucho más sentido y utilidad a las herramientas de management que brinda la maestría", observa Mariana Sánchez Aramburu, gerente de Consultoría de Genera RH Consultores y coautora junto a Aon Hewitt de esta investigación.
Para Sánchez Aramburu, "cuando el ejecutivo ya enfrentó de alguna manera las problemáticas reales del desafío de gerenciar, habrá salido de la teoría para descubrir en acción sus propias habilidades y falencias en el rol".
Otro aspecto que ayuda al aprovechamiento de un MBA es observar si conviene hacerlo antes o después de manejar personal senior, gerentes o mandos medios. Genoni observa que el posgrado debe llegar a la vida profesional un paso antes de manejar personal ejecutivo "en parte porque para poder interpretar los problemas de cada área, uno necesita la formación generalista que provee el MBA", sostiene el docente.
Pero las miradas sobre este punto no son estrictas: "Creo que el hacer una maestría ya gestionando personas ayuda a aplicar lo que se aprende a la realidad de uno en la organización", advierte Alejandro Mascó, socio de la consultora Oxford Partners.
Otras características El 74% de los headhunters recomendó realizar el MBA durante los primeros 5 años de experiencia en la industria o sector elegidos para obtener los máximos beneficios y, en la misma proporción, que se realice durante el mismo período de tiempo en una posición en el área funcional de interés.
"Hacer una maestría enfocada a una determinada industria da un conocimiento que puede requerir años alcanzar con la experiencia del trabajo solamente", reflexiona al respecto Benegas.
"El programa puede acelerar el conocimiento sistémico o más general y amplio de la industria donde alguien quiera desempeñarse, pero complementando y enriqueciendo la mirada particular que la propia experiencia le brinda", dice por su parte Sánchez Aramburu.
La encuesta también indagó sobre la importancia de tener manejo del inglés. El 81% de los consultados opinó que lo más adecuado es tener un nivel avanzado de este idioma.
Además, surgieron como otros momentos clave para empezar un MBA (en orden de importancia): antes de asumir una posición de responsabilidad estratégica; para migrar de una pyme a una multinacional, previamente a liderar equipos ejecutivos y antes de asumir una responsibilidad regional.
Gabriela Samela y Andrés López
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Universidad Abierta Interamericana (UAI)
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Universidad Católica Argentina (UCA)
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Universidad de Morón (UM)
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Universidad de Palermo (UP)
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Universidad de San Andrés
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Universidad del CEMA (UCEMA)
mba@ucema.edu. ar
Universidad Empresarial Siglo 21
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de la Provincia de Buenos Aires (UNICEN)
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Universidad Torcuata Di Tella ( UTDT )
admisionesmba@utdt.edu