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Ámbito Financiero
19/07/17

Debate sobre la construcción de una nueva economía

Jaqueline Pels, directora del Espacio de Negocios Inclusivos de la Universidad Di Tella, participó de la segunda edición de este año de Sustainable Brands Buenos Aires, cuyo eje fue "la buena economía".

Por Diego Gonzalez
La “Buena Economía” fue el eje de Sustainable Brands. Colaboración, finanzas éticas y economía circular claves para crear un nuevo paradigma. 

El eje de la segunda edición de este año de Sustainable Brands Buenos Aires fue "la buena economía" y para analizarlo un grupo de expertos en sustentabilidad del sector público, privado y las ONG intercambiaron reflexiones, ideas y perspectivas sobre una economía más basada en los valores y la ética. Aparecieron nociones como colaboración, finanzas éticas y economía circular como parte del nuevo paradigma que se promueve.

Matías Kelly, secretario de Economía Social de la Nación ofició de coordinador de la jornada que se desarrolló en el Malba. Los oradores, nacionales e internacionales presentaron casos sobre otras formas de comerciar y hacer negocios sin perder de vista la rentabilidad. La primera en tomar la palabra fue Israelí Omri Boral, cofundadora y directora de Tech For Good, una aceleradora de emprendimientos tecnológicos con impacto quien explicó que el éxito ya no puede ser medido sólo en base a los resultados financieros sino también por su impacto social y ambiental. "Hoy no es una elección generar un impacto positivo, es un deber", cerró.

La pata académica estuvo a cargo de Jaqueline Pels, directora del Espacio de Negocios Inclusivos de la Universidad Di Tella quien propuso construir la economía y advirtió: "No es un cambio de economía sino que es un cambio social". Y recalcó que la construcción de acuerdos es clave para las nuevas economías que están surgiendo en donde el foco no está sólo en la oferta y la demanda. El faro ahora es lograr la institucionalización de los nuevos modelos económicos y en esa línea abogó por la sanción de normas que regularicen las empresas de triple impacto.

Por su parte, Amanda Sourry, presidente global de la categoría de alimentos de Unilever, disertó sobre el rol de la industria de alimentos a la hora de comprender y mejorar la economía y el sistema alimentario actual. "Necesitamos tener un enfoque sistémico y colectivo para arreglar el sistema alimentario que hoy está roto", explicó e indicó la importancia de crear alianzas.

También se presentaron casos de éxito que podrían alumbrar a este nuevo paradigma. Luisa Weber, coordinadora general de Matriarca, una organización que contiene, promueve y comercializa el arte de Pueblos Originarios, habló sobre su modelo de negocio que conecta artesanos del norte del país con el mercado nacional e internacional. A su turno, Cristian Pérez, director de Asuntos Públicos para Coca-Cola Argentina, brindó una charla sobre la creación de valor y el vínculo de la compañía con la citricultura. El último caso presentó un nuevo modelo de intercambio. Cecilia Hecht, creadora de BioEcon, explicó el funcionamiento de esta plataforma que se basa en acuerdos entre personas que tienen productos y servicios para ofrecer de manera recíproca y sin dinero. "BioEcon busca que ninguna persona se vea impedida de dar o recibir por no tener el instrumento de intercambio", señaló.

Sobre el final Pedro Tarak, cofundador de Sistema B reflexionó sobre la transición hacia una nueva economía. "Se están creando nuevas identidades de mercado y nuevos tipos de empresas", explicó y aconsejó colocar en el mercado productos que brinden soluciones colectivas. También pidió por la sanción de la ley BIC (Beneficio e Interés Colectivo) para organizarse y operar con respaldo del mercado.