Cursos

Estrategia Empresaria - MBA y Executive MBA

Objetivo:

Entender la Estrategia de Negocios como pieza central en el proceso de creación de valor. Para lograrlo se entrenará a los participantes en la visión de oportunidades y desafíos de negocios, y en la toma de decisiones estratégicas de alto nivel, desde una perspectiva holística de aproximación a los procesos. 

Temas Centrales:

Técnicas y tácticas de análisis estratégico. Estrategias intentadas y emergentes. Planeamiento estratégico normativo. Segmentación y diversificación. Visión de Procesos y Competencias claves. Creación de valor en la corporación: Gestión de Portafolio Estrategias funcionales y Diseño de estructuras organizativas.  Creación y gestión de sinergias. Alianzas estratégicas.

 

Decisiones Gerenciales II - MBA y Executive MBA

Objetivo:

Este módulo tiene como finalidad el aprender a utilizar las técnicas de resolución de problemas y herramientas analítica en situaciones de negocio cuantitativamente tratables con un fuerte enfoque en la toma de decisiones.

Algunos temas a ser cubiertos incluyen:

Decisiones Gerenciales – aspectos cualitativos y cuantitativos; Teoría de colas: marcos teóricos y prácticos. Ejercicios sobre problemáticas de negocios reales. Programación Lineal: aplicaciones a múltiples áreas funcionales (logística, marketing, operaciones, finanzas, etc). Forecasting: modelos para estimar valores a futuro. ¿Cómo hacer un forecast de ventas o bien presupuestos de cualquier área en base a modelización? Como herramientas los participantes recibirán modelos prácticos para el tratamiento de Teoría de colas, Forecasting, modelización. Software de programación Lineal. Desarrollo de Modelos sobre Excel.

 

Director del Programa Abierto Negocios y Tecnología

Durante los últimos años, la rápida evolución de las tecnologías ha impactado fuertemente en las organizaciones, presentando una gran cantidad de nuevas oportunidades y desafíos. Mientras que algunas alteran la forma en que las operaciones se desarrollan, otras modifican el centro mismo de los modelos de negocio establecidos.

Sin embargo, ¿por qué algunos proyectos tecnológicos marcan una gran contribución a las organizaciones, mientras que otros fracasan?

El Programa Negocios y Tecnología explota las oportunidades que ofrece la tecnología, de manera de contribuir con negocios incrementales, procesos efectivos y eficientes, y clientes satisfechos y leales. A su vez, esto influirá en mejores resultados para las compañías, en base a una mayor integración y trabajo entre las áreas tecnológicas y de negocios.